2020/01/08 | 思考方法
上一篇我说到，形成自己观点的三步法：确认自己的理解程度；搞清楚不能理解的；形成自己的观点。 那么，什么才是真正的理解？ 很多时候，你自以为理解的东西，其实根本不理解。上一次的“周末问答”我有讲过，人其实是非常无知的。 怎样检查自己的理解程度呢？可以用以下5种方法。 1 用对5岁小孩的方式说明 很多人以为的“理解”，其实都是“自以为理解”。 为了检验你是否真的理解，你可以试试向5岁小孩解释一件事。 也就是说，你尝试把信息说明得连5岁小孩也能听懂。...
2020/01/06 | 周末问答
一个不通透的人，常常会觉得事情很麻烦、世界很复杂。 如果你是个“明眼人”，你会发现一切都很简单：一个清单搞定。 这个清单甚至可以只有两项： 正确的，那是你已经弄对的； 错误的，那是你需要弄对的。 每个人都会犯错，不必为此羞愧。有些错误是不值一提的小错，损失很少、或没什么损失；但有些错误很严重，一旦犯下就无法挽回，甚至终身无法弥补。 严重错误有哪些呢？可分为两种： 无知之错：因为没有掌握相关知识而犯下的错误。 无能之错：虽有知识却不能正确执行犯下的错误。...
2020/01/06 | 思考工具
前一篇我向你介绍了第一个思考工具：用观察法、日记法、笔记法将你观察和感受记录下来。为了便于你理解掌握，我列举了情绪记录、工作日记和用户访谈记录三种场景。 今天向你介绍第二种思考工具，看上去仍然非常简单：清单。 清单(list)，用列表方式枚举事项 ，因此它也可以叫做列表。 清单可以用于观察、思考或计划等场合。 你可能会说：列个清单，谁不会呢！不需要你介绍。 真未必。 假如你要买东西，——不管是去传统的超市，或是去某宝、某东网购，——你会怎么做？...
2020/01/06 | 思考工具
思考并不是两眼望天，任由思绪到处飘荡。 思考需要基于一定的内容，在此基础上进行归纳和演绎。 归纳和演绎是逻辑思维的两种方式。简而言之，归纳就是从个别到一般，演绎则是从一般到个别。 而无论是归纳还是演绎，你总不可能无中生有。你需要信息输入。 你通过眼、耳、鼻、舌、身、意六种方式来认识世界。你的认识，可以概括为：你观察到的；你感受到的。 为了让你的观察和感受更有效，你需要将它们记录下来。 大致可以分为三种方法： 观察法：如实记录你观察到的状况。 日记法：定时记录你的观察和感受。 笔记法：按需记录你的观察和感受。...
2020/01/06 | 思考方法
你为什么要思考？ 简而言之，就是为了：任何事物放在你面前，你都能说出个一二三来。 也就是说，思考是为了看透事物的本质，形成自己的观点。 如何形成自己的观点？三步法： 比如，你的下属提出音像制品的企划方案，认为只靠听就能大幅提升英语能力。你听到这个提案，便说：“只靠听的英语教材，不等于是其他畅销商品的翻版吗？而且英语教材的市场竞争激烈，我们公司应付不来。我反对。”如果你自己公司充分了解，说这些话就是相当有力的观点；但如果你不太了解却这么说，那就只不过是“印象”。...
2020/01/05 | 周末问答
人类很无知吗？好像并不。从1911年发现原子核，到有能力选聘核武器，人类用了不过40年的时间。人类学会了使用火，创建了民主制度，登上了月球，并培育出转基因番茄。人类真的很聪明。然而，人类的心智是一个矛盾体，永远都是聪慧与愚昧的合体。同样的人类，也有着傲慢、愚钝的一面。人类不仅会犯错，还会失去理智，常常很无知。实在难以想象，这么愚笨的人类竟然搞出了氢弹。更令人难以置信的是，人类发展出精密的政府机制与经济体系，但大多数人在享受它们带来的现代生活时，却并不了解它们究竟是如何运作的。不过，不管了解与否，人类社会运作如常。人类为什么可以兼具创意...
