IT 规划，在国内亦称信息化规划，还是沙漠里的一枝花，随时都可能被炽热的太阳烤死。但是我认为，如果 IT 规划基于以下基本理念来制订，那就应该会具有一定的指导意义。 1. IT 战略与业务战略协调同步。 “协调同步”这个词，是有些政府部门爱用的。这里借来翻译 Alignment 这个非常难译的词。其大意是说，IT 战略唯有与业务战略“针尖对麦芒”般准确对位，才能与业务战略一起为企业作出贡献。 2. IT 产生价值。 CEO 很容易觉得 IT 部门是成本中心，CFO 很容易裁减 IT 投入。所以，IT 投资必须带来回报，IT...
应邀参与一个 IT 规划项目。这是一个中国特色明显的政府型规划项目——稍有了解的都知道，现在正是”十一·五”规划的制订过程中，IT 规划在与政府相关的单位尤其热火朝天。在人员介绍时，说我是对中国国情有独特领悟的人。我确实对中国国情非常重视。早在多年以前在编制技术型解决方案时，我就极其重视中国国情。因为我深知，一个项目是否成功，技术因素并非关键，甚至很多时候可能并不重要，我作为项目参与者或项目负责人，如果只关心技术和与技术有关的因素（比如团队人员的技术水平），那就是自取灭亡。...
