2020/02/29 | 思考工具
大家好。我用了7周时间，把第2模块“思考工具”给你“撸”完了。从篇幅来说，我一共介绍了1+20个思考工具；但如果从工具的数量来说，其实没那么多，只有10种。 你为什么需要思考工具？为了让你的眼睛具备通透能力。世界很复杂，如何想得通、看得透，思考是帮助你摆脱不会举一反三的线性思维的利器。 在序篇中，我介绍了扔硬币和数字卦两个思考工具。希望当你不知所措时，有一个思考的基础。 我正式介绍的第1个思考工具是：笔记。 笔记可以有三种方法：观察法；日记法；笔记法。 我给你介绍了笔记的3个应用场景： 情绪记录 工作日记 用户访谈记录...
2020/02/24 | 思考工具
尽管现实世界是连续的，但当你思考时，你用连续的模式就要遭受建模的挑战。所以我周三没有详细介绍线性回归，更不想用一大堆数学公式把你搞晕。 毕竟，我这里的主旨是介绍思考工具，而不是企业咨询或数据分析。 今天我来讲一个本质上不是思考工具的工具，并试图用它来串联一些之前的内容。 这个工具就是标题上显示的：故事逻辑。 假设，你是把事情想清楚了，你需要向别人表达你的思考。为了让听众理解你的内容，你想采用故事的形式。 那么，怎样来讲故事呢？ 很简单，故事不过是两件事：开始，结束。 你肯定懂了：这不就是一分为二嘛。...
2020/02/24 | 思考工具
周一聊完鱼骨图，我就不打算继续说离散了。 今天从离散里走出来：世界本来不是一分为二、一分为N的，现实世界是从来都是连续的。你永远看不到一个点、一条线或一个直角，那都是人类为了寻找规律的抽象。 那么，你就不难想到：如果能看到多个离散的点，就有可能把它“积分”为连续的曲线，甚至可以是多维度、多层次的曲线。 比如，你通过观测，得到这样的散点图： 你如果有基本的知识基础，你一眼就能看出：纵轴和横轴所代表的两个变量之间，大致是线性关系。 把这样的散点图回归为线性函数，那就是线性回归了。...
2020/02/24 | 思考工具
上周，我给你介绍了： 一分为四的PEST分析； 一分为五的5力分析； 一分为七的7S分析。 我感觉你有点晕了，对不对？ 说老实话，我每篇不到2000字的文章，如果能让你掌握这些工具，那只能叫——见鬼了！所谓师傅领进门、修行在各人，诚恳希望你根据自己的需求，找些进一步的资料来好好学习。我只是给你一个“药引子”。 所以我今天致力于让你更晕：让我们一分为N，然后每个N再一分为M。 好比说，先一分为四，然后“四”里面的每一项，再一分为三。...
2020/02/17 | 思考工具
嗯，随着模型越来越复杂，我给你介绍的内容也越来越专业，你可得跟上哟。 周一介绍了一分为四的PEST分析，周三介绍了一分为五的5力分析，今天来聊聊一分为七：7S分析。 7S模型是最著名的咨询公司麦肯锡提出的。在分析企业发展时，可以从企业组织的七要素入手，全面考虑各方面情况。 突然过渡到一分为七，你可能觉得一下难以理解。好消息是，7S模型其实是两层的： 先一分为二：硬件，软件； 再分别一分为三、一分为四。...
2020/02/17 | 思考工具
周一介绍了一分为四的PEST分析，今天我为你介绍一分为五的五力分析。 五力模型由波特(Michael Porter)提出，故又称波特五力模型。 之前有提到行业吸引力，你还记得否？波特提出的五种力量，就是用来描述市场吸引力的。 也就是说：五种力量综合起来，影响着市场吸引力及企业的竞争战略。 五种力量分别是： 现有竞争者的竞争能力 潜在进入者的威胁 替代品的威胁 供应商的议价能力 买方的议价能力 波特五力模型将大量的不同因素汇集在一个简便的模型中，五种力量代表竞争的五个来源，用来分析行业的基本竞争态势。...
