2020/02/17 | 思考方法
6诱因让你作出不同的选择诱因(incentive)非常重要，它是激发特定决定或行动的经济及其他因素。在许多情况下，诱因会产生利益冲突，从而损害人正确考虑替代方案的能力。因此，当你评估自己或其他人的决定时，请考虑诱因激发的选择。在脊柱外科的讨论会上，一位外科医生介绍了一个女患者的案例，该患者颈部椎间盘突出，神经受压引起疼痛。传统的物理疗法、药物治疗等保守疗法对她已经无效，只能等待新的治疗方案。医生要求听众对手术选项选择进行投票。第一种是较新的前入路方案，医生将整个椎间盘取下，用骨塞代替，然后融合椎间盘。绝大多数听众都举手同意。第二种选择...
2020/02/17 | 思考方法
3为什么你会以貌取人 一个身强体壮的男人躺在医院的急诊室，胸口隐隐作痛。医生听他描述了症状，核查了心脏病指南，然后安排他做一些标准化验。结果出来之后，一切正常。医生看着病人健康的气色，认为他的心脏几乎不可能是病灶。 第二天，病人又来了，心脏病发作。幸好他活了下来。前一天见他的医生几乎发狂。他犯了什么错误？ 其实，医生陷入了“代表性启发式(representativeness heuristic)”偏差。这种决策错误是指，人们经常以自己思维中的代表性类别为基础直奔结论，而忽略了可能的替代性选项。...
2020/02/17 | 思考方法
先来做一个简单试验：你的手机号码的后四位数：________估计一下北京的医生数量：________这个试验需要多人同时进行，才能看到效果。你最好发动同事、朋友、家人一起来玩。试验表明， 手机号码以7000-9999结尾的人，比手机号码以0000-2999结尾的人，答案的平均值高出75%。你当然知道，电话号码的后四位数字与北京医生的数量无关，但是，在做估计之前思考某个任意数字，却引发巨大的估计偏差。还有一点也是显而易见的：如果将问题的顺序颠倒过来，那么人们肯定会作出不同的估计。这叫做“锚定与调整启发式(anchoring-a...
2020/02/17 | 周末问答
在你看来，世界是什么样子？它是这样： 还是这样： 抑或是这样： 或者你被我气着了，你说世界 f**cking 就是一个小便器： 如果你对现当代艺术有所了解，你就知道，上面这几张图片并非胡说八道、胡思乱想之作。 图1至图3是托姆布雷(Cy Twombly)的作品，名字分别叫做《无题》、《伊里亚姆五十天。阿喀琉斯之盾》和《纽约市》。 而那个小便器则更知名，它被认为是20世纪最重要的艺术作品。它就是杜尚的《泉》。...
2020/02/17 | 思考工具
嗯，随着模型越来越复杂，我给你介绍的内容也越来越专业，你可得跟上哟。 周一介绍了一分为四的PEST分析，周三介绍了一分为五的5力分析，今天来聊聊一分为七：7S分析。 7S模型是最著名的咨询公司麦肯锡提出的。在分析企业发展时，可以从企业组织的七要素入手，全面考虑各方面情况。 突然过渡到一分为七，你可能觉得一下难以理解。好消息是，7S模型其实是两层的： 先一分为二：硬件，软件； 再分别一分为三、一分为四。...
2020/02/17 | 思考工具
周一介绍了一分为四的PEST分析，今天我为你介绍一分为五的五力分析。 五力模型由波特(Michael Porter)提出，故又称波特五力模型。 之前有提到行业吸引力，你还记得否？波特提出的五种力量，就是用来描述市场吸引力的。 也就是说：五种力量综合起来，影响着市场吸引力及企业的竞争战略。 五种力量分别是： 现有竞争者的竞争能力 潜在进入者的威胁 替代品的威胁 供应商的议价能力 买方的议价能力 波特五力模型将大量的不同因素汇集在一个简便的模型中，五种力量代表竞争的五个来源，用来分析行业的基本竞争态势。...
