数字化领导｜专业化学习与成长
数字化领导者的能力特质3
本周，我们逐一讨论数字化领导者7项个人能力特质。周一谈及第1项用户交互能力，周二、三是第2项创新空间与环境，今天我们聊聊第3项：专业化学习与成长。
数字化领导力的核心是专业化学习成长。当互联网成为基础设施、连接成为基本标准，数字化领导者必须拥抱和利用社交媒体随时随地学习，并带领员工一起学习。PLN成为宝贵的工具，可以随时帮助获取知识、资源、想法、策略、建议和反馈，以及向世界知名的专家和从业者学习。
1 数字化时代的专业化学习
数字化领导者是非常值得的职业，但也相当具有挑战性。你必须承认，所谓“高处不胜寒”，你是相当孤独的。你不得不成为所有人的榜样，必须在不同的领域发展自己的专业能力。
你当然具有自己的传统专业，或许已经完成传统的专业发展，但你往往缺乏培养综合性领导力，也几乎没有机会与其他领导者协同工作。根据上级的要求，你可能被迫参加强制性的培训，大周末的“坐下来”聆听一些莫名其妙的材料，但你并不能从中获得专业化学习机会。它应该成为一种体验，并有助于改善自己专业实践。
专业化学习应该具备一些关键因素，例如：
- 注重内容，强调实操；
- 基于成人学习理论的主动学习；
- 支持协作，并嵌入工作情境；
- 采用模型和基于有效实践的建模；
- 提供专家的指导和支持；
- 提供反馈和反思的机会；
- 持续足够的时间。
数字化领导者应根据实际工作情况，努力改善所属各地域、各机构、各部门的专业化学习。专业化学习应利用传统和数字化途径，提供持续、协作、连续和内嵌工作场景的学习机会，并在企业内外形成专业的学习网络。今天的技术可以更有效地连接全球各地，领导者可以轻松地与不同机构展开协作，获得丰富的专业化学习资源。
起步可以很简单。你可以在互联网上探索感兴趣的主题，并通过专业化学习社区(PLC)找到相关信息、通过博客等手段分享自己的经历与体会。你不必担心收到负面或批评性反馈，你可以从帮助自己反思自己、提出实践中发现的问题开始积累粉丝。
社交媒体，如Twitter和微博，是良好的专业化学习工具。你不仅可以追随名人事件、结识有趣的人，更可以通过Twitter拜读专业博主的博客和网站内容，与专业博主沟通、向他们学习专业技能，时机成熟时你还可以发表自己的推文和博客文章。不用担心不成熟的见解放在网上会“丢人”，透明度和社区互动对于在线学习至关重要。
2 个人学习网络(PLN)
个人学习网络(PLN)是志趣相投、相互交换信息的一群人，其中的对话关注共同利益和目标、强调专业化成长和改进。
PLN已经存在了几百年，最初由朋友、家人、同事等组成。互联网和社交媒体改变了PLN的形成与动态，为数字化领导者提供了前所未有的连接和学习能力，PLN曾经的时间、地点、人员等制约边界都不再是问题。
通过社交网络建立连接，是传统学习与数字化学习的分野。传统的学校教育十分封闭，尽管专业机构遍布全球，彼此却很少或从不联系，信息和资源的流动也趋向于更加单一。
科技已经改变了专业学习的一切。除了通常的本地化关系，你可以使用数字工具连接更大的社交网络，利用各种专业化学习资源，了解其他人实践、信念和观点。更重要的是，知识共享和交换更加方便，而且常常免费。
领导者是连接学习模型中的驱动力。PLN的每个成员在物理和虚拟网络之间转换，进行通信、协作、获取资源、获得反馈、获得支持以及分享想法、数据、策略和信息。在个人层面上，给予和接受使得PLN倍加强大，知识更丰富、成员更聪明。PLN的本质是，潜在成员和合作者的人数呈指数增长。
数字化领导者的另一个挑战是需要支持不同领域、不同类型的员工。你可以使用社交媒体及PLN的知识库为员工获取资源，并鼓励他们开发自己的PLN。你还可以举办培训班和研讨会，帮助员工更多地了解社交媒体和PLN的力量。
1. 连接是关键
数字化领导力要求将连接作为培养创新实践、引领可持续变革的重要组成部分。这不是一种选择，而是数字世界中的标准和专业义务。连接学习模型的力量和价值很难被忽视。领导者成为学习的中心，并决定想要学习的内容、地点、方式和时间。有了基于连接的结构，你就只需要释放激情、创造力和创新力。
终身学习与成长是内在动机，也是创新和可持续变革所必需的关键因素。在传统的专业成长和发展模式不足的情况下，由连接和对话驱动的PLN填补了空白，专注于有目的的学习。它代表了建设性反馈、支持和建议的双向机制。领导者不再感觉生活在孤岛。只需一台设备、互联网连接和改进的愿望，即可克服距离边界和预算方面的挑战。不再需要重新发明轮子，因为最好的想法和改进策略都可以通过PLN轻松获得。
你甚至无需付出资金成本。所有成本都是时间的投入。作为数字风格的领导者，你明白这种投资对于为数字世界做好准备是至关重要的。为了实现自己的崇高目标，你必须拿出时间精力来来驱动专业学习，并通过从全球网络获得的知识为其他人提升能力奠定基础。
社交媒体让世界变得更小。你可以随时与世界知名的专家取得联系，向与你做同样工作的实际从业者学习。
连接学习模型也非常透明。有人说：“如果你是房间里最聪明的人，那么你就在错误的房间里。”通过PLN，所有人都拥有人工生成的搜索引擎，可以将学习能力提升到前所未有的水平。
2. 开发PLN
实时网络的发展极大地改变了人们沟通、收集信息和反思的方式。PLN的构建使领导者能够利用创新技术中固有的力量，创建随时随地可以访问的专业增长工具。特别是，PLN为领导者提供持续的资源供应，帮助你获得知识、领导战略及科技整合的方法。
创建满足学习和领导需求的PLN时，你可能无所适从。绝大多数领导者不具备基本的数字工具相关知识。以下列表可作为开发PLN的起点资源。
- Linkedln
- 博客站
- RSS阅读器
- Pad和手机App
- 数字化论坛
- 社会化书签
- Voxer
- “双微一抖”
3. 所有领导者都需要PLN
上述资源清单的影响力是空前的，可惜其中一些在中国不便使用。但无论如何，你每天都应开辟一点时间(15-30分钟足矣)，使用一种或数种工具，将其作为发展PLN的基础。
领导力意味着作出选择，这选择帮助你发起和维持变革、给你带来巨大的责任。学习从来是、也将永远是这个过程的关键要素。领导者的时间总是稀缺资源，但如果学习与成长是你对员工的期望，你必须率先站在引导学习的最前沿。你甚可以说，成功和有效的管理者必须关注的领导素质中，学习能力是最重要的。很简单：最好的领导者总是在学习。学习是领导力的动力。
由于预算和时间原因，你很难始终如一地参与宝贵的正式学习。确实，没有什么能比面对面的专业化学习质量更好、体验更佳。但是今天，领导者可以充分利用PLN补充正式的学习机会。这相当于人类生成的搜索引擎，它永远不会关闭，并且由世界知名专家和从业者提供支持。
为什么每个领导者需要PLN？以下是10大原因。
- 获得支持和反馈
- 更聪明、而不是更努力地工作
- 分享你的工作
- 避免孤军奋战
- 7×247灵感迸发
- 获取各种资源
- 本地和全球协作
- 通过社交标签跟踪会议
- 最新的创新理念
- 边干边学
