咨询的交付成果是文档吗？
人们常常觉得，咨询项目往往只是交付几份文档，就收费就几十、几百甚至几千万，又不负责落地，实在是太贵。 甚至连乙…
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理想的现实主义及企业信息化发展阶段
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一位CEO执掌年收入60亿的企业已经8年，年龄只比我大3岁而已。这位儒雅的企业家昨天和我小聊，教我许多。小记两…
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IT规划聘用外部咨询顾问的十大理由
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1. IT规划应服务业务战略 IT应该服务于公司战略，企业的信息化工作，最终要为公司领导层服务，为公司的整体战…
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IT 规划的三大基石与两个极端
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三大基石：1. IT 战略与业务战略协调同步。2. IT 产生价值。3. 源于现实而高于现实。两个极端：A. 规划流于口号。B. 规划变成技术方案，甚至设备清单。
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为什么 IT 规划必须由专业人士制订？
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这是我有时候需要向客户说明的一个问题。这不是三言两语能够说清楚的，往往涉及一些敏感的事情，而且容易沦为自卖自夸…
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IT 规划与中国国情
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应邀参与一个 IT 规划项目。这是一个中国特色明显的政府型规划项目——稍有了解的都知道，现在正是”…
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规划变成“鬼话”，IT 就会变成黑洞
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我国从来并不缺少规划，毕竟多年计划经济啊。就在当前，各行各业都正忙于制定”十一五”规划…
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内容结束
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