将用户训练成“听话的小狗”
让用户成为你的脑残粉。
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用户需求，它到底躲在哪里？
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让用户放下防御，你就找到了它。
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为什么在你恐惧时，英雄却勃然大怒？
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满足人的需求，达成愉悦；抓住人的痛点，直面恐惧。
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如果乔布斯是你的“产品”
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由外到内，分五层扒一扒乔布斯这款“产品”。
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乔布斯和他的三个女人
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“硅谷混蛋”乔布斯，什么样的女人能配他！
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产品，只有产品，才是企业成为一流企业、制定事实标准的根本
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深入钻研消费的痛点与需求，通过定义自己的产品来占领用户的心智，成为事实上的标准、达到事实上的垄断。
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为什么甲方不知道自己的需求？
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把控企业“大象”的需求，你需要信任离企业较远、但又不太远的外部人员，只有他们才拥有全局视角和切换视角的能力，通过企业传递的痛苦链中分析企业的真正需求。
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打开需求之门，其他一切将迎刃而解
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奈飞应需求而而成立，并成为 21 世纪发展最快的公司之一。
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关于用户需求的两个观点
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上次因为 Gmail 而引发关于用户需求的感叹的时候，本来有一车的话要说，也打算写一篇长一些的文章。但是这两天…
内容结束
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