桑德斯:把炸鸡卖进别人的餐馆
1952年,哈曼的餐厅开始卖桑德斯的炸鸡。卖的是他的手艺,店却不是他的。原来的路边店后来留不住了,多年练出来的本领,却有了可以继续去的地方。
人类交换、竞争与增长的制度逻辑
1952年,哈曼的餐厅开始卖桑德斯的炸鸡。卖的是他的手艺,店却不是他的。原来的路边店后来留不住了,多年练出来的本领,却有了可以继续去的地方。
在那张白胡子的脸成为招牌以前,桑德斯得先让路过的人停下来吃顿饭。他把供餐做成餐馆,在厨房里解决等候的难题,又与哈曼这样的经营者合作,让不经过自己门口的人也能吃到他的炸鸡。
公司破产时,二十一岁的迪士尼还有一部样片。它没能救活旧生意,却让发行人看见他已经做出了什么。接下来的路,要靠订单、交付和伙伴的本领,一步步走。
米老鼠出现以前,沃尔特·迪士尼的公司已经倒过一次。一部没能救活公司的爱丽丝样片,成了他继续找发行人的凭据。可有了订单,片子还得做,钱和人手也得一点点接上。
本田的起步,不是先造汽车。他找到一批小发动机,先替骑自行车的人省力气。可机器能用以后,还有生产、销路和回款要一步步接上。
本田汽车,我们都熟悉;本田宗一郎最初的路,却未必了解。从修车、学制造,到替骑车人省力气,再与藤泽一起打开销路,他没有等一切齐备才动手。
机会递到卡内基面前时,他没有钱。一个穷苦移民怎样从棉纺厂换到电报局,靠技能、贵人和一家人的信用,接住第一次投资?
卡内基并不是有钱以后才开始。他先换到离人和消息更近的位置,再借家庭、银行和项目信用补上资源缺口,沿着铁路出现的桥梁和钢轨需求走向钢铁。
讨论中美 AI 竞争,容易落入陷阱。本系列提出一个简单方法论,并进行四轮假设辩论。
马斯克起诉 OpenAI,不只是创始人恩怨,更暴露了 AI 行业从理想主义走向资本化后的核心矛盾:谁有资格代表人类定义未来?
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