公司运营

深入钻研消费的痛点与需求，通过定义自己的产品来占领用户的心智，成为事实上的标准、达到事实上的垄断。

把控企业“大象”的需求，你需要信任离企业较远、但又不太远的外部人员，只有他们才拥有全局视角和切换视角的能力，通过企业传递的痛苦链中分析企业的真正需求。