2005/11/26 | IT价值
IT 规划，在国内亦称信息化规划，还是沙漠里的一枝花，随时都可能被炽热的太阳烤死。但是我认为，如果 IT 规划基于以下基本理念来制订，那就应该会具有一定的指导意义。 1. IT 战略与业务战略协调同步。 “协调同步”这个词，是有些政府部门爱用的。这里借来翻译 Alignment 这个非常难译的词。其大意是说，IT 战略唯有与业务战略“针尖对麦芒”般准确对位，才能与业务战略一起为企业作出贡献。 2. IT 产生价值。 CEO 很容易觉得 IT 部门是成本中心，CFO 很容易裁减 IT 投入。所以，IT 投资必须带来回报，IT...
2005/11/24 | 信手涂鸦
我妹妹在家乡工作，平素并未中断联系，不过都是采用传统方式。有一天，突然收到她的 Mail，惊喜地问道：”姐姐，真的是你吗？”原来她偶然间读到我的 Blog 文章。姐妹俩竟然以 Blog 为中介建立了网络联系。一位广州读友看了我的 Blog，觉得我为人实在、平易近人，给我发了个交友的 Mail。收到读者的来信虽然不是第一次，但是并无所求、也没有什么问题要讨论的，却很少见。这样的事情能够发生，靠的是 Blog 后面的个人化。...
2005/11/24 | IT价值
查阅了一批有关 Web 2.0 的文章，稍加整理，贴出来与大家共享一下。分为两个部分。 上：Web 2.0 概念 大网站与Web 1.0 Web 1.0与Web 2.0 什么是Web 2.0？ What Is Web 2.0 O’Reilly总裁提姆-奥莱理：什么是Web 2.0 【翻译文章】什么是web 2.0（1） 【翻译文章】什么是web 2.0 (2) 【翻译文章】什么是web 2.0 (3) 【翻译文章】什么是web 2.0 （完） 有关Web2.0 Web 2.0对照表 别把Web 2.0当成一个标签...
2005/11/22 | 信手涂鸦
我要说的是与孩子共同成长的三个人。第一个人当然是知心姐姐。三个人中，唯有她是我孩提时代就有所了解的，通过少年报。如今她出版《告诉孩子你真棒》等著作，应该算是宝刀未老（只是似乎有点”炒”糊了）。我对她倍感亲切，还因为我曾在某个论坛被人称为”知心姐姐”，并被很多人当作可以倾诉的“知心姐姐”。...
2005/11/21 | 信手涂鸦
大约从一本名为《狼图腾》的畅销书开始，写狼的书籍和文章便前所未有地多了起来。狼不再是贪婪成性的凶残畜牲，俨然是人类学习的榜样了。有那么一小撮人，殚精竭力要给狼平反，誓死把狼打造成精英。 前两年，流行《谁动了我的奶酪》。美国人硬是把一个关于老鼠的小小寓言鼓捣成一本书，劝诫人们积极应对变化。谁管它浅薄还是深刻呢，总之吹棒者甚众，更有好事者“船载以入”，搞得中国沸反盈天。一时间，管理界流行寓言故事，主角总是某种动物，而且定是名声极恶劣的品种，就连大腕企业家们也言必称寓言，MBA的案例教学也宛如故事的天堂。...
2005/11/19 | IT价值
真的很佩服那些先哲们，远在数千年前就洞察一切事物的本质。可是有时候也挺恨他们的，正是他们传下来的”悟道”文化，使中国人喜欢坐而论道、喜欢假大空。无论是企业、政府机构还是传统的事业单位，梦寐以求的是弄个”中”字、”华”开头的名字，可惜经常做不到。Internet...
2005/11/18 | 信手涂鸦
请注意，标题上并没有粗心大意落下的问号。我就是要说，互联网并不能改变什么。我本来甚至要说，互联网什么也改变不了——只是觉得这太绝对化了。 当互联网刚刚来到中国的时候，人们欢欣鼓舞，以为中国的面貌从此将有很大变化。可是十年了，中国还是中国，世界还是世界。我们仍然只能读到我们”应该”读到的东西，伟大的长城仍然坚固无比。 有位在政府部门工作的人说，他在单位上网时，不能在网上发帖子。折腾很久才明白，原来对政府的 IP，有的网站是有过滤的。这证明，就像城市的马路不可能畅通无阻，互联网的路由到处充满人为的阻塞。...
2005/11/17 | IT价值
《IT经理世界》2005.11.20 差不多10年以前，当CIO老胡还是小胡的时候，他经常陷在IT项目的各种问题中，那时他根本想不到今天自己在项目管理上能如此举重若轻。 当时，年轻的小胡负责一个重要应用系统的开发，正当他”狗咬刺猬无处下嘴”时，恰巧碰了大学时的何老师– 一位业内响当当的编程好手。何老师一边当着大学教授，一边开着软件公司，理论造诣和实践经验都让小胡钦佩不已。于是，他毫不犹豫地把这个项目交给了何老师。...
2005/11/16 | IT价值
这是我有时候需要向客户说明的一个问题。这不是三言两语能够说清楚的，往往涉及一些敏感的事情，而且容易沦为自卖自夸式的”叫卖”，所以这里只打算说一个意思： IT 规划必须由专业人士来制订，是因为内部人受视野所限，谁都不可能做好这项工作。 有一个外国佬叫做 John Zachman，提出一个东西叫做 Zachman Framework。这个框架得到广泛的认同，Zachman 自然而然就成为 ZachmanFramework 之父。其大意是说，对同一个信息系统，不同的人看同一个问题，其结果是不同的。 Zachman...
2005/11/15 | 信手涂鸦
早晨天亮之前，看见田溯宁离开网通的消息，禁不住叹息了一声。 不料这声轻叹息惊动了很多人，一日之内 PV 多多。我很奇怪，田溯宁固然是成功人士，但这么几句话的小文，似乎不至于如此吸引眼球啊。 我本意是说看见田溯宁离开网通的消息，觉得标题太长，就减省为”凌晨四点，看见田溯宁离开网通”。经一位读友留言提醒方知，我这一省不打紧，竟省出了骗局，仿佛我于凌晨四点亲眼看见田大人从网通走出来。这才诱导了这许多点击。 据说，给文章起个吓人的标题是网络编辑们必须掌握的真功夫。看来，我竟无意间无师自通了。又无意间看到一 MM...
