数字化领导｜数字化领导者的意识和意图
成为数字化领导者4
之前三周，我们从数字化领导者个人出发，讨论了数字化领导者的底层思维、底层能力以及能力特质、落地能力。本周的主题是成为数字化领导者。我们已经讨论了：数字化领导者的基本特征；数字化领导者的类型和技能清单。
这三天，我们介绍数字化领导者的进化路径，昨天是总体框架，今天讨论前两个步骤。
昨天我们聊到数字化领导者进化螺旋，包括意识、意图、注意和反思四个步骤。今天聊聊意识和意图。
5 进化螺旋1：意识
进化螺旋的一个关键目标是提高你的意识水平，特别是你对人们(包括你自己)的认识、以及人们如何和为什么去做他们所做的事情。 你可以把人比拟为计算机技术，用“全栈模型”来理解人。
人类行为是复杂的。为了便于“数字人”理解，将人类的工作方式与完整技术栈进行比较：三层技术栈是前端UI、API层和后端，人类模型对应的是：动作与沟通，过滤、价值和信念，人格类型。
随着你的进化，你逐渐培养出理解和处理世界的能力。变化不断发生、但增量很小(就像成熟的持续交付过程)，发展心理学将其进程划分为9个发展阶段，其中最关键的三个阶段分别是专家(Expert)、成就者(Achiever)和催化者(Catalyst)。在这些阶段，你开始具备理解世界复杂性的能力、掌握如何与他人互动及情绪反应。之后，你的能力会进一步增加。
人类的前端会影响人与人之间的沟通效率。有四个主要的沟通渠道：视觉、听觉、动觉和听觉数字化(VAKAd)。如果你更喜欢视觉渠道，你会希望以可视化格式查看或呈现信息；具有听觉偏好的人，希望通过谈话和倾听进行交流。当沟通双方有不同的首选渠道时，沟通就会变得困难。有效的沟通涉及使用多个渠道，以确保收到的信息影响最大。
在前端通信层之后，你来到相当于API的层次。为了让大脑能够以连贯的方式处理世界，你的“API层”会删除(拒绝请求)、扭曲(优先处理请求)和泛化(批处理请求)。
在API层后面，你有一组与微服务对应的元程序(Meta Program)。元程序是大脑中处理信息的模式，随时间推移而开发出来，影响大脑中收到信息的处理方式。元程序决定了你喜欢处理的信息的大小。
后端则包括你的核心人格结构、经验和记忆，决定你如何回应收到的信息。九型人格确定了九种核心人格类型。
通过了解九型人格类型、人际沟通渠道和元程序，你可以更深入地了解自己的动机、行为及你与之互动的人。
6 进化螺旋2：意图
随着意识的提高，你进化到第2步：意图。这是成功进化数字化领导者的关键部分，它将你的注意力和精力聚焦在重要的事情上。
如果缺乏意图，你被紧急且不重要的任务分散注意力时，你就冒着注意力和焦点被多方向拉扯的风险。意图有助于你更具战略性，因为你更了解需要做什么、为什么它很重要。
下图的简单四步过程可以帮助你确定意图。
接受：职业和选择
为了取得成功，你必须掌握自己的职业生涯(参见上文的事业成功金字塔)，并承担自己做出的选择(包括不做选择的选择)。
在你的职业生涯中，你常常找借口为什么不做某事：要么太忙，要么不敢承担风险，要么让自己疯忙来避免选择。这些其实都是选择。避免做出选择时，你仍在选择；你选择继续老样子，并经常抱怨。
你应该拥抱自己的选择权，接受和承担自己的职业生涯以及思考、感受、沟通和行动等四种权力。
理解：什么最重要
接受自己的职业和选择之后，你必须在个人层面、在工作层面明确什么对你最重要。
你的驱动力来自内在和外在激励因素，其比例主要取决于你的发展阶段。自主权、掌控力和企图心是三个关键的内在激励因素，它帮助你以可持续的方式享受你擅长的工作。外在激励因素包括金钱、汽车、房子和地位等。虽然金钱对于生活至关重要，但仅凭它并不能带给你满足和享受。
九型人格影响你生活的方方面面，不仅仅是在你的职业生涯中。可能是你想要做正确的事(改革者)、挑战现状(挑战者)或帮助他人(帮助者)。这些核心愿望巩固了你的个性，影响你为实现目标而努力的重要事项。
生活质量、偏好和注意力三个关键元程序，能帮助你确定什么是重要的：
- 生活质量决定你体验美好生活所需要的东西，包括你拥有的东西、你所做的事情以及你的生活方式。
- 偏好有七个选项：人物，地点，事物，时间，活动，信息和系统。偏好决定了你的关注点(在一起的人、你去的地方、你周围的事物)、你花在做什么活动上的时间和时间、你获得的信息以及相关蓝图。
- 注意力确定你是否主要关注自己的思想和感受（自我）或他人的思想和感受（其他）。作为领导者，注意力对于引领愿景和同理心是至关重要的。
你的人生目标强烈地塑造了对你来说重要的东西。没有目的，你就没有“指北针”来引导你的注意力。
定义和设置意图
四步过程的后两步，是定义和设定意图。它们让你将注意力聚焦在重要的事情上。
在下图示例中，你定义和设置三个意图：充满好奇心，从绩效管理到团队成长，与干系人建立持久的互利关系。
定义和设定你的个人意图，可以帮助你聚焦于对你个人而言重要的事情。然后，凭借你的个人意图，你开始将注意力聚焦于如何发挥领导作用，从而确保你能实现三个关键意图。
