2017/11/17 | 创业心法
1 2010 年 2 月 5 日，我还是微软的一块砖，哪里需要哪里搬。但其时，我已心猿意马、去意阑珊。为了鼓励自己再坚持一下，我写了一篇《五年誓》。 然而我终于违背了自己的誓言。这一年的 11 月 23 日，我在北京告诉朋友：我决定返回成都，创业。 那时候，我有很多不同的选择，而最动心、最认真的，是去上海，和朋友一起办幼儿园。 但我终于下定决心回到成都。这一天，距离我 2006 年 7 月 13 日第一次来到成都，1594 个日日夜夜。 我在成都原本有一个“空壳”公司。当我翻出已然破旧的营业执照，才发现，我的公司，注册于 2007...
2017/11/06 | 创业心法
在业界知名企业家中，马云是著名的吹牛大王”。前段时间，他用吹牛的方式宣布成立“达摩院”，遭到过我的严厉批评，说他“丢人丢到国外去咯！”。 早在 2000 年，马云把自己的照片忽悠到了《福布斯》的封面。而 1999 年，他融到了 2500 万美元，其中 2000 万来自孙正义、500 万来自高盛。 有钱之后，马云宣布：“不打甲 A，直接进世界杯！”“一个国家一个国家地杀过去，杀到纽约，把红旗插到华尔街！” 于是，香港、伦敦有了阿里的办事处，硅谷有了阿里的研发中心。马云把阿里的总部搬去香港，而日本、韩国也设立了合资公司。...
2017/11/05 | 创业心法
昨天下午跑去参加了一个活动，是南开允能创业商学院的允能微讲堂。 既云“微讲堂”，它是一个小型活动。可能老大厉害，小型活动竟能请得动追梦者基金暨创新谷创始人朱波这样的大咖。我就是冲朱总这位大咖去的。[为了行文方便，以下直呼“朱波”大名。] 当我过去打招呼时，朱波显得很吃惊，说：你不会专程从成都赶来吧，我们线下交流那么多了不必要专门来听演讲。我说，从来没有听过您的演讲，今天收获很大呀，就算专门从成都过来也值得，何况我本来就在北京。他听了很高兴。...
2017/10/21 | 创业心法
我个性很“拧”，偏爱与众不同。当年我在微软的经历，就非常“奇葩”：我是在“穷乡僻壤”的西区(成都)加入微软，然后是东区(上海)+西区，然后才回到北京负责全国。 当我东区的老板从上海来到成都接管西区时，他恼羞成怒。因为他好大喜功的前任，给他留下一个巨大的“黑洞”：前任采用各种合理不合理、合法不合法的途径组建了一个庞大的团队，而收入远不足以养活这支团队。事实上，这支近 200 人的团队——我当时开玩笑说的——不属于微软公司，而属于以前任个人名字命名的“公司”，但这个“公司”已然破产。老板无计可施，只得将与我平级的所有 manager...
2017/10/21 | 创业心法
我对朋友说：如果中国政府能够破产，哈尔滨市政府以及东北各地的许多政府，可能早就破产了。各种迹象表明，四川一些地方政府也都岌岌可危。 我又对朋友说：刚刚上市的趣店，创造了小贷公司的辉煌，这决不是好事。简单地说，小贷公司生意越好，说明老百姓日子越难过。相反地，银行的日子越来越难，说明经济越来越差。 朋友延伸了我的看法。她说，鼓励消费贷、发展游戏业，就是贻害苍生。大力激发人的欲望，而不是激励正向价值，会让这个民族越来越没有追求、越来越滑向深渊。...
2017/10/16 | 创业心法
上 8 月份，雷军在他的公众号上分享了《小米如何成功逆转》一文。今天认真阅读了，很受启发。 小米初期很成功，被称为“小米模式”，雷军的“专注、极致、口碑、快”七字诀，成为互联网思维的圭臬。 但后来，小米遇到困难，雷军一门心思“卖手机”，连朋友的婚礼上都不忘“卖手机”，更不接受任何采访。终于，他今年带领小米实现了逆转。 小米遇到的最大困难，本来是传统制造业的机会。小米专注线上，但线上销售只占零售总额的10%，小米错过了三四线城市和县域市场的线下机会。...
