2020/01/12 | 思考方法
上一篇我说到，检查自己是否真正理解的5种方法。本篇更进一步：如何让思考更有深度。 首先希望你理解：顺着一个视角去“钻牛角尖”，是不会产生真正的深度的；思考深度的基础，是以多个角度获取信息、从多个角度看待问题的水平思考为基础的。只有这样，你才不容易固守自己自以为是的观点。 怎样让思考更有深度？介绍4种技巧。 [空行] 1站在不可忽视者的角度来思考 站在他人的角度来思考，感受他人的心情、感悟他人的想法，自然对思考很有帮助。 这个他人是谁？不可忽视的人。...
2020/01/08 | 思考方法
上一篇我说到，形成自己观点的三步法：确认自己的理解程度；搞清楚不能理解的；形成自己的观点。 那么，什么才是真正的理解？ 很多时候，你自以为理解的东西，其实根本不理解。上一次的“周末问答”我有讲过，人其实是非常无知的。 怎样检查自己的理解程度呢？可以用以下5种方法。 1 用对5岁小孩的方式说明 很多人以为的“理解”，其实都是“自以为理解”。 为了检验你是否真的理解，你可以试试向5岁小孩解释一件事。 也就是说，你尝试把信息说明得连5岁小孩也能听懂。...
2020/01/06 | 思考方法
你为什么要思考？ 简而言之，就是为了：任何事物放在你面前，你都能说出个一二三来。 也就是说，思考是为了看透事物的本质，形成自己的观点。 如何形成自己的观点？三步法： 比如，你的下属提出音像制品的企划方案，认为只靠听就能大幅提升英语能力。你听到这个提案，便说：“只靠听的英语教材，不等于是其他畅销商品的翻版吗？而且英语教材的市场竞争激烈，我们公司应付不来。我反对。”如果你自己公司充分了解，说这些话就是相当有力的观点；但如果你不太了解却这么说，那就只不过是“印象”。...
2020/01/03 | 思考方法
为了提出颠覆性假设，你需要思考三个问题： 你想颠覆什么？ 行业中有哪些守则？ 你的颠覆性假设是什么？ 之前两篇已经讨论了前两个问题。现在，我假设你已经列出了影响行业运行的陈旧规则，需要对现状进行挑战，提出你的颠覆性假设。 你需要像玩魔方一样，将那些规则翻来覆去，由里及外、由上至下、前后左右地审视，试着找到一种重新组织这些方块的方法，从而发现考虑当前情况的新思维模式。具体来说，就是思考如何把某个事物放大或缩小，如何对其进行逆向思考或者将其完全抛弃。 你已经学习过水平思维，应该能够有足够的“脑洞”来重新处理“魔方”。...
2020/01/01 | 思考方法
上一次我们说过，为了提出颠覆性假设，你需要思考三个问题： 你想颠覆什么？ 行业中有哪些守则？ 你的颠覆性假设是什么？ 上次已经聊过第一个问题，可以认为你已经确定需要颠覆的目标。今天来谈第二个问题：行业中有哪些守则。 也就是说，你需要找出人们对某行业、领域或品类的思维定式，即人们在从事某个行业的工作或进行思考时所遵循的广为人知的规则。...
2019/12/30 | 思考方法
到上一篇，我们已经基本完成了水平思考法。你至少有一个基本印象：水平思考是让你突破常规的信息模式，让你能够对信息进行重新组合，从而形成新模式、唤醒创造力。 我假设你对前面的水平思考练习和应用有所掌握。现在我们回归“初心”：用水平思考突破常规看法、提出“胆大包天”的颠覆性假设，就能创造新的产品、新的公司、新的境界甚至新的世界。 比如： 在好莱坞，有人大胆假设：“如果一只鲨鱼游入海滩度假圣地，袭击了游泳者，会出现什么情况？”结果，好莱坞拍出了电影《大白鲨》；...
