2020/03/16 | 思考方法
2波音的外包噩梦 过去几十年，许多商业顾问和公司一直在宣扬外包的好处——某项之前的内部服务签约给一家外部公司的做法。外包可以让公司减少成本和资本集约度，是充满竞争的世界中的理想目标。而且，苹果、戴尔等许多实施外包的机构都在业务和财务上取得了极大的成功。外包和良好结果之间似乎存在清晰的相关关系。...
2020/03/16 | 周末问答
在这个快节奏的时代，每个人都忙忙叨叨，总感觉时间不够用。你是不是经常面临以下情况？经常抱怨时间不够⽤，感觉眼睛⼀闭⼀睁，⼀天就这么过去了。经常觉得⾃⼰有很多爱好，却没有时间去投⼊。经常觉得⾃⼰要充电、要学习，却总是找不到时间。经常把“时间不够⽤”挂在嘴边，作为惯⽤的借⼝。经常觉得⾃⼰忙忙叨叨⼀整天，到头来却想不起这⼀天都做了些什么。经常感慨：“时间不够⽤、真的不够⽤，要是⼀天有72⼩时就好了！”没时间打扫，屋⼦⾥越来越乱，你需要花很多时间才能找到剪⼑、钥匙、茶叶……你的桌⾯堆积如⼭，你找不到昨天的会议记录，也找不到今天开会要⽤的⽂件，...
2020/03/16 | 时间管理
你是否每周做计划？即使你公司不要求你，我也强烈建议你这样做。 要知道：每周半小时，能为你的生命把准方向。 今天给你介绍的周计划方法，可称为周计划金字塔。 步骤1：使命连结 曾有⼼理学家研究，为什么少数人能从纳粹集中营死里逃生。结果发现，原因并⾮是健康、智⼒、⽣存技巧，⽽是有志未竟的“使命感”。 也就是说，每个⼈来到这世上，都具有生命的使命，尽管你在日常生活中常常需要“为别⼈⽽活”，但当你面临⼈间炼狱的考验时，只有坚定不移的使命感才能让你顽强生存下来。...
2020/03/16 | 时间管理
上次复习和巩固了时间管理矩阵，今天来介绍：德鲁克时间管理四步法。 我默认认为你知道德鲁克。他的大名叫做Peter Drucker，人称“大师中的大师”。这里我就不详细介绍了，如果你不太了解，不妨搜索一下。 德鲁克1966年出版了《卓有成效的管理者》，畅销至今。他认为，人人都是管理者，管理者获得良好成效的第一关键，便是管理好自己的时间。 德鲁克警告说：时间是最稀缺的资源，如果不能搞好时间管理，就做不成任何事情。希望你记住这句话。 不幸的是，时⾄今⽇，⽆论是CEO、⾼级主管、中层经理或普通人员，依旧深陷于时间管理的困境⾥。...
2020/03/16 | 时间管理
之前我用了两周时间，比较详细地介绍了时间管理的5大法则。简单复习一下： 掌握生活大小事通过掌握时间而掌握生活，并赶走妨碍你的时间大盗 确立核心价值观 找到你最重视的品质，确立自己的核心价值，它是自我实现和个人成就的基础 排定优先顺序从价值观出发，决定中长期目标和每日任务的优先级 设定明确可行的目标远离舒适区，设定SMART目标 规划每日工作 不做计划总有借口，计划每⽇⼯作总有方法 在接下来的两周，我介绍一些时间管理工具。 第一个工具，就是我在《思考工具》模块，曾经介绍过的时间管理田字格。 我先给你复习一下。...
