标题上这句话,不是我说的,是7-ELEVEn掌门人铃木敏文的名言。老朋友都知道,我前些天连续写过一系列关于7-11的文章。虽然时值春节假期,你们多数人都没有读过、至少没有认真读,我却是收获颇丰。因为写这些文字,我读了不少本关于7-11的书和文章,写作过程中又进行了思考和总结。所以我实话告诉你们,我的文章你读或不读,损失都不在我、而在你自己哦。

胜见明《巷口商学院》是写作7-11系列后期才买的一本书,我其实没有仔细读。为什么今天向你推荐它呢?因为胜见明是日本畅销书作家,文笔流畅易懂,而且它是以年轻人为读者对象来写的,能够更有效地帮助你吸收7-11的营养。同时,胜见明可谓是7-11专家,对7-11作过十几次专访,对这家著名企业的了解是非常广泛和深入的。

我之前说过,零售的悖论是畅销品缺货、滞销品浪费库存,所以好的零售企业,基础就是保证充足的热卖商品。《巷口商学院》告诉你,即使你是作为实习生的年轻人,只要你掌握假设能力,你就可以让商品畅销;只要你实习三个月,你就能向别人讲述经营的学问。其背后的基础,便是7-11的“假设-验证”模式下的单品管理。

此书一步步教你掌握其他能力。想让顾客愿意多买?让你具备销售能力!想持续产生畅销商品?让你具备商品开发能力!想提升团队的工作意愿?让你具备管理人的能力!想爬到更高的位置?先准备好你的领导能力!

《巷口商学院》是一本200页的小书,定价要35元、在亚马逊都要卖30元,有点小贵。如果你舍不得银子,搜狐读书上有几乎全部内容,你可以在线阅读,地址在http://lz.book.sohu.com/chapter-12751-111196383.html

[俺觉得,不断充电才能不断进步,所以我希望你能保持读书的习惯。因此从今天开始,每周六我向你推荐一本书。一周上班辛苦了,周六可以休息休息,周日请你读读书,好吗?]

 

延伸阅读

  1. 7-11跨国传奇
  2. 7-11的秘密(1):数据驱动经营
  3. 7-11的秘密(1):数据驱动经营(续)
  4. 7-11的秘密(2):以顾客为中心
  5. 7-11的秘密(3):高品质的本地化产品
  6. 7-11的秘密(4):单品管理
  7. 7-11的秘密(5):挑战不可能