CIO故事37｜鲍先生贿赂两条娇子烟
鲍先生把两条烟放在老胡的办公桌上。
老胡说：“干啥？贿赂我？”
他其实是玩笑，鲍先生从不搞那一套。
鲍先生解释说，这是朋友送他的“工厂烟”，未作最后包装的半成品。“我又不抽烟，你就抽着玩呗。”他说。
老胡拿起一看，是四川出的“娇子”烟。作为“老炮儿”，他知道这娇子烟虽然没那么有名，但质量非常好，很好抽。
老胡边看边说：“找我有事儿？”
鲍先生说：“那个小姑娘——大勇团队的小昕——昨天又哭了。”
老胡有点惊讶：“一个小姑娘，哭两声也正常，还劳驾你鲍先生来‘告状’呀。”
鲍先生笑了：“我告什么状！我是想告诉你，小姑娘压力太大。那个项目存在一些基础性问题，需要你老人家拍板。”
“比如呢？”老胡问。
鲍先生回答：“今天就想解决一个问题：我建议给系统定个产品名。”
老胡没说话，从屏幕上把眼睛移开，看着他。
鲍先生反问道：“你是不是觉得，它早就有名字？不，它只有项目名，没有产品名。要知道，名字是用来叫的，不是用来看的，又臭又长又书面化的项目名，实在没人记得住。”
小昕负责项目那么长时间，她都叫不准行里立项时所用的项目名，每次提到时都不太一样。大家无奈之下随便弄了个英文简称DSS，但这只能项目组内部用作代号——像“暗号”一样。
鲍先生对老胡说：“老子说，无名，万物之始；有名万物之母。名字，是产品和用户的连接器，在用户接触到产品之前，就开始成为用户体验的入口。一个名字好不好，就在于产品称在用户心目中燃起了什么样的情感。”——每当讲概念的时候，鲍先生就开始启用连环炮式的语速，生怕耽误对方的时间似的。
老胡深思着。作为银行的内部应用，传统上确实没有取产品名的习惯，只有各种各样的项目名、系统名。本来嘛！都是为了满足业务需求，只要业务部门满意——准确来说是业务领导满意，也没什么必要去搞那些形式的东西。
鲍先生开始举例。一辆车，叫奔驰、叫宝马，多带劲儿！叫凌志挺好，叫雷克萨斯就怪怪的；叫陆地巡洋舰挺好，叫兰德酷路泽就非常奇怪；叫霸道挺好，叫个什么普拉多就好像是服装的名字。
说到这里，鲍先生心里有点犯嘀咕了。他问自己：我是不是犯了一个低级错误——试图硬碰硬说服客户。
老胡沉吟着说：“嗯，前段时间去泰兴银行调研，他们是给系统取了一个很通俗的名字，当时我还觉得人家很low呢。”
鲍先生赶紧抖擞精神抓住话头：“是啊是啊，当时调研我也一起去了嘛。当时我还说，这名字不错。好名字是口碑的基础，口碑、口碑，那必须得口口相传，不通俗易懂、不朗朗上口，这名字就传播不开。”
老胡爽快表态：“好，我同意。提具体方案吧。”
鲍先生答应，与他的团队、小昕团队、“孙悟空”团队沟通后，下午过来讨论提案。
他离开之后，老胡拿起桌上的香烟仔细端详。“姣子、交子……这家伙要钱够委婉的。”他想。
