你想当独角兽,成为改变世界的伟人?悠着点!

施乐公司的帕洛阿尔托研究中心(PARC, Palo Alto Research Center),是一个传奇的机构,成立于1970年。由于采用了极其自由化的管理方式,它吸引和凝聚了一大批一流人才,很快就变成一个闪耀着理想光辉的地方,充满了引领未来的气象。 在帕洛阿尔托研究中心,只有一项规定不能违反:所有人都必须参加每周四的例会,而且呆到最后一刻。这个周会简单而卓有成效的,每次都是热闹而激烈,每个人都能了解到其他人的点子和成就。你的成果,很可能启发其他人;你的问题,能够吸引天才们的“追捧”——解散回家之前,怎能忍心不把问题解决掉。...

如何批评下属?请像慈母、严父或朋友一样

有一枚日本咨询顾问,名叫加藤和昭,写了一本书,名叫《魄力领导》。在此书中,他将管理中的赞美方法、批评方法和指导方法,编写成颇具实操性的50个项目,右页是解说,左页是要点的插图和表格,供领导者、管理者活学活用。 加藤和昭发现:在面对批评时,人们天然都有点情绪反弹,所以如果在批评过程中让对方自尊心受挫,往往会造成恼羞成怒的效果,失去了让下属朝期待的方向改进的初衷。...

如果你的创业项目,被BAT偷去了,你敢挑战它么?看看这个故事。

作为一枚创业狗,你经常会被人质问:如果你的创业项目,被BAT拿去干了,你怎么办? 老电影Flash of Genius (译名《天才闪光》),差不多就是这么一个故事。 而且,它是基于真人真事改编,主人公罗伯特·科恩斯,1927年出生,2005年去世。 科恩斯是一名大学教授,喜欢思考人生,时常搞点发明创造。有一天,他开香槟酒时,瓶盖飞出来打伤了他的左眼,他就开始研究人眼是怎么工作的。隔天,他开车带着家人,大雨滂沱,他几乎看不清前面,慌乱之中他却灵光一闪:为什么雨刷器不能像眼睛一样一眨一眨的呢!于是他发明了间歇式雨刷器。...

眨眼CEO——王乐怡,一枚扼住命运咽喉的顽强灵魂

39岁之前,王乐怡拥有人人羡慕的美好人生。她的父亲曾自豪地说:“她教育程度好,嫁的丈夫又好,有小孩、有事业,朋友那么多,大家都喜欢她。” 王乐怡1971年出生于美国金士顿,父亲是台湾创投教父王伯元。她毕业于斯坦福大学,荣获哈佛MBA,后担任高盛集团商业银行事业部COO。2005年,她与两位好友在香港创办综合私募基金Asia Alternatives (简称AA基金),并担任总经理。 王乐怡结婚前和父亲王伯元合影 王乐怡的丈夫卡毕尔‧密斯拉(Kabir...

将用户训练成“听话的小狗” || 《梁宁·产品思维30讲》学习笔记(6)

1 利用用户的阈下意识 研究表明,人看到喜欢的东西之后,形成的购买冲动只能持续76秒。所以,如果你不能在76秒钟让用户完成有效的购买,他的冲动就会消失。 这并不残酷:76秒已经很久了。其实,你精心设计的页面,用户根本不去阅读,只是扫一眼;你若是性能差了一点点,用户就会转身而去——你不得不相信“1秒定律”。 不过老话说了,买的没有卖的精,你还是有办法“对付”用户。比如,你可以利用用户的阈下意识。...

勇于承担责任,是领导人的首要特质

在历任美国总统中,杜鲁门似乎是不太出色的一位,经常被人们忽视。德鲁克评价说:杜鲁门上去没什么独特的地方,他的性格,平淡得像一条死鱼。 1945年,杜鲁门接任美国总统。当时,第二次世界大战尚未结束,国际国内局势纷乱复杂,他面对的最大问题便是:应该在在什么时间、用用什么方式结束二战? 最后,杜鲁门选择在长崎和广岛扔下两颗原子弹。为此,日本死亡几十万平民。——为什么作出这样的选择?因为如果不让日本付出沉重代价,美国就可能死掉几十万军人。...