鸡汤是这样讲的：
雷军，高考状元，19岁毕业，程序员出身，连续打拼十几年，
被誉为“中关村劳模”，创造了金山帝国，又在不惑之年创立小米，
用“专注、极致、口碑、快”四字诀打造中国互联网奇迹。
而他最著名的一句鸡汤是：
“风口来了，猪也能飞起来。”
从此，这句话成了互联网创业信仰，
更成为中国年轻人“别问为什么，先干就对了”的加班口号。
但我们要问一句：
风口是什么？谁造的风？飞起来的猪是你吗？还是他？
鸡汤毒一：“劳模逆袭”故事，有但不全
雷军确实拼，他在金山那几年日夜加班、无休无止，
但这不是他“草根逆袭”的全部。
他大学时被教授点名器重，进入金山早期即为核心团队；
后来还被WPS之父求伯君提拔为总经理，
并在IDG与雷军交往过程中学会资本运作，成为合伙人级别的人物。
他的“劳模”不是起点，是中段；
他的“创业”不是从零，而是带着资本、人脉、认知出场。
你从头加班能做到他的位置？
对不起，你甚至连“加班的楼层”都进不去。
鸡汤毒二：“风口上的猪”哲学，是自嘲还是真相？
雷军讲那句“风口来了猪都能飞”，常被解读为谦虚、真诚、清醒。
但冷静想想：
你真是一只猪吗？
你真的等得到风口吗？
风是谁吹的？是国家政策？资本布局？技术拐点？你能预测这些吗？
小米真正起飞的“风口”是什么？
- 智能手机刚开始爆发；
- 中国移动互联网迅猛增长；
- 富士康代工系统已成熟；
- MIUI团队早已形成；
- 雷军本人早已有资本资源与媒体话语权。
这个时候你说自己是猪，是不是有点“炫耀式低调”，太“凡尔赛”了？
普通人信了，真以为在泥地里打滚等风，结果连灰都没沾到。
鸡汤毒三：用“平民英雄”人设掩盖精英局
雷军喜欢塑造自己“亲民、接地气、朴素理工男”的形象：
- 小米发布会穿便宜T恤牛仔裤；
- 不炫富、不张扬、讲国货之光；
- 自称“永远站在用户角度”。
但实际上：
- 小米是高效率资本控制下的供应链整合机器；
- 雷军是极少数懂技术、懂产品、懂融资、懂公关的复合型精英；
- 他能让“性价比”成为战略，是因为他能用规模压榨产业链、用资本消耗同行。
你学得了他穿T恤，但你学不了他背后的整个供应链控制力。
他是战略家，可不是理想主义者。
鸡汤毒四：你拼命模仿他的勤奋，却成了他所需的廉价劳动力
雷军讲“专注、极致、口碑、快”，成了无数互联网公司的文化标语；
他讲“加班是热爱”的温情牌，让成千上万码农自愿996。
可你有没有想过：
他讲的是战略节奏，你干的是搬砖节奏；
他做的是创始人决策，你做的是PPT调色师。
你拼得比谁都狠，但永远不是那个“在风口上飞起来的猪”。
你只是帮他起飞的跑道刷漆工。
雷军值得敬佩，他是极聪明、极审时度势、极善操盘的人。
他没有马云的口才、没有任正非的铁腕，但他懂：
站在趋势上顺势而为、用文化感召团队、用产品赢得用户、用资本碾压敌人。
但这不是靠“努力就够”的游戏。
这是一场有准备者的战争。
你可以学雷军，但别照抄他讲给你听的部分；
你该思考的，是他没说的那部分：
谁给他造了风，谁在替他落地，谁为他铺平了飞行轨道？
这锅鸡汤，送给每一个在办公室等风的年轻人。
你值得飞，但别以为别人都靠一阵风。
有人骑风，有人造风，你却只是被吹倒的草。别再信那套了。