危险领悟｜你没领过一分钱红利，却无比热爱“国有企业”
别人教导你说：公有制是一种理想。它主张生产资料归全体人民共同所有，由国家或集体代表全民管理，旨在消除剥削、实现平等、保障共同利益。理论上，没有谁拥有得更多，也没有谁注定剥夺他人，每个人都既是劳动者，也是所有者。
但当“全民所有”的制度一落地，需要实际管理时，一个绕不开的问题就出现了：谁来代表“全民”？谁来执行“管理”？谁对资源的使用和收益的分配负责？
在现实中，答案往往是一组模糊又强大的机构系统——它们有权决定资产如何运用，却很少接受来自“全民”的监督。于是，所有权被抽象化、分散化，逐渐虚化为一种只存在于宣传口号中的概念。
你总觉得你是“全民”的一分子。但你收到过哪家国企的股东通知书？你能否查阅它的账目，或者对它的高管进行罢免？如果不能，那你与“所有者”的身份又有什么关系？
讽刺的是，很多人从未从国有企业获得过一分钱红利，却会为“国有资产不能流失”时义愤填膺。他们被洗脑要热爱国有企业，把它们看作民族骄傲、国家象征，甚至愿意为它们的利益而自我牺牲。
但这一切的前提——“你是主人”——从未被真正兑现。
事实上，在权责不清、权利缺位的结构中，“全民所有”几乎不可持续。“公有”不但无法落实为个人的明确权利，反而经常被转换为一种权力的遮羞布：既不属于任何个人，也不由任何人负责，资源可以被随意调拨，责任却无人承担。
我曾经说过一句扎心的话：
“你挣的钱不是你的，但你可以随便乱花。”
对权力者而言，“公有”意味着调度自由而非管理责任；对普通人而言，“公有”则意味着失控、无感甚至被代表。
所以，最危险的不是国有企业有没有效率，也不是它们是否盈利，而是——
你一直以为它们是“我们的”。
