CIO故事44｜两个“老炮儿”的顿悟
上次鲍先生对老胡的“电梯惊魂”“见死不救”，成了两人之间开玩笑的一个老梗儿。老胡说：不可以“拒不奉召”哟。鲍先生说：放心，我不是司马懿，没有鹰视狼顾之相，也不会装病。
不过，当时鲍先生并没有真的见死不救。他“恶补”了虎哥“排山倒海”般的需求，从用户细分到用户体验、从前台功能到后台数据，他都进行了体系化的梳理，提交了一个详尽的优化建议。
他上次说他不懂风险，这并不完全是借口；但他以后不敢使用这个借口了——因为他突然“有点懂”风险了。
而老胡也颇有收获。平时，因为老胡随时在侧，他不免有点依赖感；而上次，一顿冥思苦想之后，他发现在危机面前，自己宝刀未老，廉颇尚能饭呢。
他和鲍先生一番头脑风暴，达成一个“很天真”的共识：一切信息系统，都是数据库应用。
人们常常盲目创新。在网点搞一个带轮子、会发声的“机器人”，就开始AI危机论、唱衰一线柜台，其实不过是哗众取宠的噱头。作为圈子里的“老炮儿”，老胡和鲍先生都不是喜欢“耍花枪”的人。
他们也不是“重新定义党”，什么都要“重新定义”一通，把“旧瓶装新酒”当作重大发现。他们只是反思到：IT是一个特别热爱“时尚”的行当，潮来潮去、泡起泡灭，而其实，把传统技术做到够好，就是最好的创新。
鲍先生说：让我们忘掉大数据、忘掉人工智能、忘掉区块链，忘掉所有时髦的词汇，老老实实走到用户面前，认认真真去琢磨他们的体验……
他还没说完，老胡冒出一个“金句”：我get到了，数据就是意义，用户体验就是业务能力。
快言快语的鲍先生，居然被老胡“噎住”了，半响说不出话。
他的脑海里浮现出各种曾经觉得复杂难解的问题、各种曾经认为需要颠覆式创新的场景，突然间就像穿过乌云的太阳，变得明亮和通透起来。他想，越是那些人们否定的、批判的，越是隐藏着真相和大道啊。
他冲到白板前面，写下一个大字：
轻。
两个大男人，心有灵犀，同时爽朗大笑。
那是顿悟的大笑。那是如获至宝的大笑。
正在这时，虎哥走进来。他扬扬手里的三瓶“胡大黑”，对老胡说：走，还没有感谢你的“电梯惊魂”呢。
“你，不许逃走。”他抓住鲍先生的胳膊。鲍先生正想开溜，他不想喝酒。
