为什么大数据创业很艰难?

看了篇文章,为什么大数据创业很艰难且不赚钱?你需要同「死亡数据轮」作战。它设问道: 为什么国内的45%以上的大数据公司尚未盈利?为什么大数据创业门槛很高?为什么中国尚未出现“独角兽”的大数据企业? 然后,它创造了一个概念,“数据死亡轮”,意思是:大部分公司逃不过“数据不会一直保持不变”、“数据变得毫不相干”、“人们会失去信心”以及“人们将减少使用数据”四大“魔咒”。 本文的主要篇幅,指出了大数据公司失败的四个问题: 问题1:项目心态与流程心态 问题2:激励的偏离 问题3:数据团队成为瓶颈 问题4:辉煌的答案,无用的问题...

教师节,“18 岁”的马云老师,教给你的 18 节课

前天(9 月 8 日),阿里巴巴庆祝 18 岁生日。阿里 4 万员工从各地赶来,齐聚杭州黄龙体育中心,为公司送上一份“成人礼”。据说,本届周年庆,是阿里史上规模最大、参与人数最多、内容最丰富的年会,现场有 1700 多名员工参与表演。 马爸爸、哦不、马老师曾说,阿里要做一家 102 年的企业。18 岁的阿里,距离横跨三个世纪,还有 84 年光景。马老师说: 1 生活没有排练,我希望我们的员工未来快乐工作、快乐生活,学会自己左手温暖自己的右手,因为有理想,我们才能坚持走接来下的 84 年。 马老师曾说:“如果马云能成功,80%...

致我亲爱的小伙伴:让我们勿忘初心

各位亲爱的童鞋,领诚科技的小伙伴们: 周末,我看了记录片《Dream Maker》。它是讲述马云和他“永远的少年”阿里巴巴创业故事的,时长不足一小时。 马云和阿里并不陌生,关于他和它的报道汗牛充栋;马云和阿里并非没有问题,我本人也写过批评他和它的文章。但是在不那么炎热的初秋下午,我看着这记录片,我却后背发凉,然后浑身冒汗、坐立不安。 因为我看到了差距。巨大的差距。 无论是从北京的“中国黄页”溃败至杭州的毛坯房,还是先后被 37 家 VC 拒绝,员工一个月 500...

为什么甲方不知道自己的需求?

最近网上流行各种版本的“我们是谁”。其中一个版本是: 我们是谁?甲方!我们要什么?不知道!什么时候要?现在要! 在我看来,这并不好笑,而是真实状况的总结。甲方总是不知道自己的需求,但是项目周期却又总是 mission impossible。 你不高兴时,一定会骂道:SB 甲方! 如果你真的这样骂,那其实你也是在骂自己。因为你也不知道自己的需求。正如亨利·福特的经典金句: 如果你去问客户需要什么,他的回答一定是:更快的马车。...

怎样突破工作障碍?方法总比困难多!

小晚,or《财经》记者宋玮,在朋友圈分享了两个她在刚入行时突破采访的有趣故事: 1. 某公司重大人事变动,所有人都不愿意谈。绝望时,打通了一位独董的电话,她说她在公园跑步,只有时间回答我两个问题。我的第一个问题是:“如果不涉及公司机密,你会诚实回答吗?”她说,“会。”我的第二个问题是:“那你在哪个公园跑步?”最后,顺利在公园找到她。 2....

金融的本质是信用中介,而建立信用的关键是大数据 || 未来的货币与银行(8)

傍晚,收到一条短信,说我成为交通银行特邀客户,额度高、审批快云云。有一位交行信用卡中心的朋友,在他推广业务时我曾经填过表,竟然不能完成流程。所以我出于好奇和下班路上的无聊,我又尝试填了一下申请,看看结果如何。 比上次顺利,我能完成提交。没多久,我收到电话,用特别没劲的问题和我确认信息。又过了一阵,我收到短信,说我的信用卡申请通过审核,信用额度为 8000 元。 我不禁哑然失笑。早在十年前,我的信用卡额度就是 15 万元。交行给我提供的这张卡,简直搞笑。于是我把短信截屏贴到朋友圈,说:交通银行,你调戏我嗦?...