数字化与智能

数字化治理可以确保企业在正确的方向上采取行动，将所有员工的各种想法汇聚成协调一致的驱动力，带动数字化转型愿景的落地实施。

三种激励员工的手段，外加一种保障举措。

保乐力加大量投资于员工，并鼓励员工围绕企业战略和数字愿景工作。

数字化转型愿景通常可以从三个角度考虑。

数字化转型愿景必须是革命性的，可分为三种类型。

转型的速度取决于三个关键因素。必须在内部变革上执行完美，才能确保成功转型。

NYT和Adobe案例：数字化转型期的下降和上升？

制定未来路线图，并不意味着CEO拥有所有答案。公司宜在愿景的指导方针中不断发展和塑造数字化战略。

数字化战略4R框架的第3模块“重新连接用户”回顾。

广告动力学和线上线下互动。