在赛马中,赢得三连冠是一项难得的荣誉。这需要一匹马5周之内在3个不同长度的跑道上赢得肯塔基赛马、普瑞克涅斯赛马和贝尔蒙特赛马。上个世纪,只有11匹马获此殊荣;而最近几十年都没有出现过这样的记录。

在2008年的比赛中,一匹名为“大布朗”的赛马被认为肯定能够赢得三连冠。它3岁的年纪,在前5场比赛中立于不败之地,每一场获胜的优势都很大。肯塔基赛马中,它以4.75个身位的优势获胜;在普瑞克涅斯赛马中,它的势头更加强劲,以5.25个身位的优势跨越终点线,遥遥领先。在最后一场贝尔蒙特赛马中,“大布朗”所面对的竞争者很平庸,最强的对手在最后一刻退出了比赛。

人们对“大布朗”满怀热情,它的优势让所有人觉得赢家非它莫属。它身体强壮、充满自信、蓄势待发,看上去要多完美就有多完美。马主人说:“在‘大布朗’身上,我找不到任何瑕疵。我看到了最美的前景。我如此自信,这简直让人不敢相信。”UPS公司察觉到商机,和“大布朗”签署了广告交易。粉丝们更是欢喜雀跃,观众比前一年翻了一番,大家都渴望见证创造历史的时刻。

“大布朗”一定会创造历史,这是毫无疑问的。

然而,结局让所有人都大跌眼镜。比赛结束时,“大布朗”名列最末! 

比赛结束后,兽医对“大布朗”进行了全面体检,它的身体并没有任何问题。

事实上,人们没有发现,“大布朗”赢得三连冠的机会,远远没有那么乐观。

从统计资料看:历史上,在赢得肯塔基赛马和普瑞克涅斯赛马之后,总共有29匹马有机会获得三连冠,却只有11匹获胜,成功率还不到40%。并且,1950年以前,在试图赢得三连冠的9匹马当中,8匹都会成功;1950年之后,20匹马当中只有3匹获胜。成功率从将近90%,下降到只有15%。

赛马肯塔基赛马普瑞克涅斯赛马总分
银色魅力115118233
醒目琼斯107118225
奇趣杀手109114223
战斗徽章114109223
真正宁静107111218
超凡魅力108107215
大 布 朗109100209

从评价指标看:“拜尔速度评分系统”可以根据比赛所需的时间和奔跑速度,再结合天气状况,为每匹马的表现打一个分数。分数较高的马表现得更好。下表是历史上七匹参赛马匹在三连冠的前两轮比赛中的速度评分情况,“大布朗”得分最低。[速度评分系统1991年才被广泛使用,所以样本比较小。]

赌马人满心欢喜地将3:10的赌注押在了“大布朗”身上,觉得它有超过75%的概率赢得最后一场比赛。结果他们全输了。

为什么会发生这种现象?

原理很简单:人们相信从内部视角获得的信息。

  • 内部视角(Inside View):关注特定任务、使用近在眼前的信息来考虑问题,并根据这些有限的信息作出预测。这些信息可能包括并非事实的传闻和谬误。

  • 外部视角(Outside View)不把问题看成是独特的,而是试图弄清楚问题的可比性、普遍性,从而提供统计学意义的观察。这是一种不自然的思考方式,因为它迫使你把已经收集到的信息搁置一旁。

使用内部视角,你就发现“大布朗”必胜。它已取得不错的成绩、它拥有威风的外表等等。内部视角很自然、很常见,但几乎总是描绘出过于乐观的画面。

使用外部视角,你才能发现“大布朗”是个非常糟糕的赌注,因为观察和分析相同处境下的其他赛马,这匹马的获胜概率低低得多。

人们为什么喜欢内部视角?社会心理学家揭示,有三种错觉。

  1. 优越感(superiority):我比别人强

    你可以先回答一下,下面的描述对你“是”或“不是”:

    · 我开车比一般人开得好。

    · 我的幽默感比多数人强。

    · 我在单位上的工作业绩超过50%以上的同事。

    你估计会像多数人一样,三个回答都是“是”。但是很显然,不可能每个人开车都比别人强、工作表现比同事好,这只是一种虚假的优越感。

    然而调查表明,85%的大学生认为自己的交际能力高于一般水平,70%认为自己领导能力比一般人强,60%则认为自己在体育方面比一般人有优势。 调查还显示,超过80%的人认为自己的开车技术至少比一半以上的司机要好。

    以前我介绍过达克效应。它描述的是,表现最差的人大大高估了自己的能力,能力最差的人往往是最自信的。

  2. 乐观预期(optimism):未来会更好

    大多数人都认为,自己比别人拥有更美好的未来。

    例如,研究人员要求大学生估计一下他们在生活中遇上好坏两种情况的可能性。学生们认为他们自己比同龄人更有可能遇上好事,而遇到坏事的可能性则很小。

  3. 控制错觉(illsion of control):我能掌控一切

    对于不确定性的机会事件,人们表现得就好像一切都在掌控之中。

    例如,当掷骰子的人想要掷出低点数时,他们的动作就会比较轻柔,好像这样就不会掷出高点数。

    实验表明,相信自己有控制权的人都会认为自己的成功概率比实际要高,而不觉得自己有控制权的人则相反。而事实上,谁对机会事件都没有控制能力。