在《商业的‘看门狗’》中，吴晓波这样说道：

我们要当一条有尊严的死皮赖脸的看门狗。门里有什么其实并不重要，大门的主人是否需要我们也不重要，我们也许会被门里和门外的人共同的攻击，我们会被嘲笑鲁莽和浅薄，我们会被追打得鼻青脸肿而得不到太多的同情。对于任何的指责与诅咒，我们都没有多少辩解和招架的招数，我们甚至也不知道会从看门中得到什么好处。但是，我们还是要看门。

这话引起我强烈的共鸣。我与吴晓波职业不同，对“门”的理解亦各不相同，但是我跟他有共同的志向：“当一条有尊严的死皮赖脸的看门狗。”

当一条“狗”并不容易。就在上个星期，我“当狗”的信念受到来自客户、同事及内心的多重挑战。我历来坚信，必须坚定地站在客户立场，替客户出谋划策，帮助客户获得成功。当时，我设计的合作方式遭到客户的指责。他觉得，我要提升你们在项目中的地位，你怎么不知道领情啊；我却坚持认为，我的目的是保证项目成功，不在意位置的高下，你请我来莫不是并非为了作事啊。在尚未开始商务谈判就与客户争执，并进入严重的情绪化状态，在我的从业经历中还从未出现过。我为什么会不高兴，为什么会情绪化？因为某些敏感的神经受到触动，心头之“狗”蹦将出来了。

我帮客户做事，并取得合理回报。我可以为了赢得项目而获取客户的信任，但是我决不装孙子，在客户面前卑躬屈膝。如果客户要求我做错误的事，或者以错误的方式做事，我有义务指出正确的路线，并且敢于拒绝他的错误。倘若客户以为他高人一等，付费就是收买我，甚至质疑我的专业精神、侮辱我的人格、嘲骂我代表的组织，那就会触犯我的原则，我决不会为了项目的存在或继续而苟且、而忍让。我敢和客户争，敢给客户脸色看，敢接受客户的道歉，凭的就是这点底气。吴晓波转述傅国涌《文人的底气》说：“袁世凯称帝，梁启超对学生蔡锷说，我只是一介书生，袁世凯要做皇帝，我就要堂堂正正的反对他，否则的话，中国的读书人最后的一点气骨都没有了。”我相信，为人做事缺不得那么一点“堂堂正正”。

社会很复杂，商业环境尤然。为了达到目标，不可避免地要做些委屈求全的事、犯些明知故犯的错，不可避免地要装聋作哑、巧舌如簧，不可避免地要顺从潜规则、玩点心照不宣。我若对这些茫然无知，我就无法在现实中做事。然而，正如我曾经说过的，“在物欲横流的商品社会，也一定要保留一块净土，一块绝对不可出售的纯洁之地。在最恶劣的情况下，也要守住最后的底线，那就是一些基本原则，一些绝对不可松懈的基本原则。”

因此，“我们还是要看门。”