重新打造企业|创建未来数字化愿景和路线图
制定未来路线图,并不意味着CEO拥有所有答案。公司宜在愿景的指导方针中不断发展和塑造数字化战略。
数字化转型事关存亡,岂能没有战略
制定未来路线图,并不意味着CEO拥有所有答案。公司宜在愿景的指导方针中不断发展和塑造数字化战略。
数字化战略4R框架的第3模块“重新连接用户”回顾。
广告动力学和线上线下互动。
业界使用的各种归因模型的概述。
肥胖、身高、痤疮和头痛具有传染性?物以类聚的同质性效应。
大数据中的模式经常是虚假的、误导性的。用户在Facebook上的点赞一个品牌的行为,其实没有任何价值。
这是微时刻的时代,信息需要在适当的时间、适当的情境到达用户手中。
万事达“造”故事的故事,以及给你带来的启示。
特易购在韩国推出的虚拟商店、联合利华在印度的移动电台,是利用移动技术为公司和用户创造双赢策略的两个案例。
无论你相信什么研究,在线广告的点击率很难达到1%,99%的时间你并没有达到目标。
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