前天（9 月 8 日），阿里巴巴庆祝 18 岁生日。阿里 4 万员工从各地赶来，齐聚杭州黄龙体育中心，为公司送上一份“成人礼”。据说，本届周年庆，是阿里史上规模最大、参与人数最多、内容最丰富的年会，现场有 1700 多名员工参与表演。
马爸爸、哦不、马老师曾说，阿里要做一家 102 年的企业。18 岁的阿里，距离横跨三个世纪，还有 84 年光景。马老师说：
1 生活没有排练，我希望我们的员工未来快乐工作、快乐生活，学会自己左手温暖自己的右手，因为有理想，我们才能坚持走接来下的 84 年。
马老师曾说：“如果马云能成功，80% 的人也能成功。”但是几乎没有人相信这句话。就像 18 年前，没人相信他能成功一样。
马云高考考了三次，才考了个专科(后转为本科)。曾经因为又瘦又矮，长相不好，找工作被多次拒绝。
后来又经历三次创业、三次失败，直到 31 岁，马云才决定涉足互联网。
创办阿里巴巴之后，马云也是历尽艰险。初期的融资，他被投资人拒绝过 37 次。后来也曾头脑发热，做过很多错事。事实上，直到 2003 年秘密启动淘宝项目、2005 年前后淘宝通过流氓推广手段逐渐将市场份额超过 90% 的 eBay 掀落马下，阿里都没有赢来真正的成功。
马老师说：
2 18年来，我们赢得的不是财富，而是责任。因为理想主义的价值观，让我们坚持过来。这个世界上永远有比我们能赚钱的公司，我们不能失去理想主义。
今天的阿里巴巴，市值已达互联网公司的前六强，俨然是一个庞然大物。规模上，阿里已经是世界上第 21 大的经济体。但是马老师说，阿里还是一位 18 岁的少年：
3 互联网公司前六强，不意味着我们实力是世界公司前六强。与未来相比，我们还是孩子；一个18岁人的无知、狂妄，我们都有过。……我们希望未来能成为第五大经济体，为世界创造超过 1 亿的就业岗位，让世界经济更加普惠，健康发展。
少年阿里 18 年，成长足迹大致可归纳为三个阶段：
- 1999—2009：2B 到 2C，商户交易撮合者向个体交易多选择，支付宝诞生，网商诚信体系搭建并完善。
- 2009—2012：阿里生态布局初期，以电商主业为基础投资、孵化关联产业。
- 2012—2017：从 PC 到无线转型，大数据、云计算、人工智能多点开花。
18 年后的今天，“马云爸爸”的声望如日中天。但马老师却说：
4 18 年以后，4 万人聚集杭州，我们又在思考，我们要坚持什么、未来方向在哪里。18 年以后，我们看到的是挑战，无论是政治、经济、环境、技术等更多的问题都需要去接受挑战。
不过，光环之外，有多少人记得，阿里 18 年来走过的大风大浪！
- 2000 年互联网泡沫破灭，裁员求生
当时，雅虎、新浪国内外等互联网公司股价大跌，仅仅 1 岁的阿里面临着生存危机。危机时刻，时任 COO 关明生“下狠手”裁员，把阿里 10 个办事处砍为 3 个，前 100 号员工砍掉了近一半，把“赚一块”作为翻身目标。
- B2B 遭遇诚信危机，马云“挥泪‘斩’卫哲”
2011 年 2 月 21 日，阿里宣布，为维护公司“客户第一”的价值观及诚信原则，公司清理了约 0.8% 逾千名涉嫌欺诈的“中国供应商”客户，CEO 卫哲、COO 李旭晖引咎辞职，原淘宝网 CEO 陆兆禧接任。
- 支付宝 VIE 事件，马云面临信任危机
2011 年 6 月，为符合央行关于支付许可证的企业必须 100% 内资的政策规定，支付宝通过股权转让的方式从外资控股变为 100% 内资公司，并终止与阿里巴巴集团的协议控制，引发与阿里另外两家大股东雅虎和软银的股权争议。
- 淘宝十月围城，刮骨疗伤
2011 年 10 月，淘宝商城（天猫前身）发布新规，调整技术服务费和商铺违约保证金，最高涨幅高达 150%，一时之间，17 家“职业炒作者”和“不良商家”牵头带动众多中小卖家，对同行头部淘品牌发起攻击，迫使淘宝商城和马云出台 5 项新规以缓和局势。
马老师说：
5 我们“永远客户第一”！这世界上最昂贵、最脆弱的东西，就是客户的信任。中小企业生态健康可持续，我们才有新经济体。
接下来的 5 年，沿着马老师的“五新战略”，阿里的方向非常清晰：
加速线上线下全渠道融合——阿里收购银泰、入股三江、百联，以及倾力打造的盒马鲜生，小到天猫便利店，大到线下购物中心“猫茂”，阿里将在线下发掘零售增长引擎。
云计算、人工智能再加码——阿里从技术提升交易效率，到“水电煤”的基础设施目标，“智慧城市”城市试点已经在杭州萧山开启，技术还会渗透到蚂蚁金服在金融信用、安全、普惠领域持续创新。云计算、人工智能的技术渗透到阿里衣食住行、吃喝玩乐商业形态之中。
逆向深入制造业改革——目前中国制造业最大问题是产能过剩，五年前提出 C2B 按需定制的改革方向还未普及。未来五年是属于S2b，实现供应链综合服务共享的理想状态。不过，阿里在“新制造”方面尚无明显建树，亮眼成果还需要时间。
用市场化方式全球化，建立新商业秩序——2016年初，马云倡导的 eWTP（全球电子商务平台）在杭州 G20 峰会上被纳入政策建议中，旨在消除国家间的贸易摩擦。据称，eWTP 也在今年上半年与马来西亚政府进行初步落地。
“梦想还是要有的，万一实现了呢”。马老师一直以其独特方式，在正能量价值观激励企业成长、激励年轻人追梦。
6 经济体不是规模和利润的差别，而是担当责任的差别。今天 14 亿人口的变革遇到很大困难，变革需要技术、市场推动社会的力量，阿里就要是其一。我们要有家国情怀、世界担当，未来五到十年，不是要超越谁，而是要为社会解决问题。我们也会全力以赴不惜代价投入到农村事业当中，技术不应该是拉大贫富差距的目的。
除此之外，马老师还告诫道：
7 因为不懂技术，才最热爱技术。技术不能碰作恶的底线。
8 对阿里员工，三年阿里人、五年阿里陈，阿里给大家的是一份经历。欢迎大家对公司吐槽，但希望不要对客户、环境吐槽。阿里巴巴要成为一个谦卑的公司，员工首先要谦虚。委屈冤枉倒霉，是因为你选择了阿里，就需要承担。
阿里 18 岁，正当青春年少。他们说，谢谢曾经努力的自己；他们说，从服务中国走向服务全球。
相比阿里，我们更年少，因此，我们可以说：谢谢正在努力的自己；我们可以说，从服务西南走向服务全国。
并且，永远都是后浪推前浪、今人胜古人，少年阿里已然老去，我们正在迎来最好的年纪。
9-18 那天，有位小伙伴对我说：在他心目中，我与马云是一个量级的。我吓了一跳。不是因为被拍马屁，而是因为他窥见了我轻易不肯示人的“牛皮”：我做公司，就要做到最顶尖！
正如，我读书，一定要进清华；也正如，我们产品名称中，“氢”字的寓意。