IT 规划，在国内亦称信息化规划，还是沙漠里的一枝花，随时都可能被炽热的太阳烤死。但是我认为，如果 IT 规划基于以下基本理念来制订，那就应该会具有一定的指导意义。 1. IT 战略与业务战略协调同步。 “协调同步”这个词，是有些政府部门爱用的。这里借来翻译 Alignment 这个非常难译的词。其大意是说，IT 战略唯有与业务战略“针尖对麦芒”般准确对位，才能与业务战略一起为企业作出贡献。 2. IT 产生价值。 CEO 很容易觉得 IT 部门是成本中心，CFO 很容易裁减 IT 投入。所以，IT 投资必须带来回报，IT...
