曾经，据说马云是中国互联网之父。作为 CERNet 的早期见证者之一，我觉得这样的牛皮吹得太过了。没想到，这个长相古怪的杭州小个子，生生把”吹牛”化为事业，硬是把阿里巴巴”挺”到现在，变成中国最有希望的互联网公司之一。
马云凭什么？阿里巴巴凭什么？
“让天下没有难做的生意！”阿里巴巴的这句口号，几乎回答了一切。马云的过人之处，在于把互联网当作一件生意。当别人还在大肆烧钱、把互联网视为新经济的代名词时，马云无愧于他出生和成长的浙江，在那片诞生无数小企业的土地上，他把阿里巴巴打造成彻头彻尾的做生意的公司。
马云持之以恒地坚持。孙正义在投资阿里巴巴三年之后对马云说，别人现在跟我说的都跟当初不一样了，只有你当年说什么，现在还说什么。他坚持他的电子商务观，坚持认为中小企业的 B2B 是最有前途的，坚持做一家 80 年的企业。他不怕误解，他坚持说男人的胸怀是冤枉大的。他不在乎别人说他吹牛，他坚持向对他的团队倾诉他的理念，坚持对他的员工宣扬公司的价值观，坚持激情满怀。
马云务实。作为一个生意人，他知道 B2B 就是集贸市场，他的”中国供应商”就是网上集贸市场，而集贸市场是肯定有钱赚的。他对中国国情体悟甚深，他知道在中国 B 跟 C 没有本质区别，B2B、B2C 和 C2C 没有本质区别，所以他秘密炮制了”淘宝”。他了解网上支付在中国是困难的，他的策略不是逃避而是正视，他创造了”支付宝”。类似地，”诚信通”解决网上交易的诚信问题，”贸易通”制造网上实时谈生意的条件。
虽然互联网公司总是那么不确定，马云也口头禅一样经常说”不知道”，但是阿里巴巴这家公司的商业模式却是清楚而简单的，那是与传统的小商品批发市场一模一样的传统生意模式。只要你切切实实帮助那些”小商贩”赚到钱，这样的模式就是最有生命力的。
马云说：”免费往往是最贵的。如果一个女孩跟你要好，她又不想嫁给你，麻烦就很大了。”这句话给我印象很深。我们可以”以子之矛，陷子之盾”地把它应用在免费的淘宝身上，也可以用来反思为什么 free 的开源模式不能成为商业主流。
以上是《阿里巴巴–天下没有难做的生意》（郑作时著）一书的读后随感。书写得不算优秀，全书最棒的部分其实是吴晓波的序言；但是它还是值得参考的。吴晓波评论说，它最大的价值是对阿里巴巴的”诚信通”、”中国供应商”、”支付宝”等产品进行了结构性描写。他对这本书的评价很高，把它列为”2005年最喜欢的二十本书”之一。