数字化战略

如果员工没有获得继续发展的机会，他们不仅更有可能离开公司，而且高数字化成熟度的公司也更可能找到他们。

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你必须训练现有人才，同时吸引和保留新的人才。唯有应对这些挑战，才能从高度流动的稀缺劳动市场中获得杰出人才。

组织本身可以发展成长思维，而成长思维意味着，组织不应仅仅局限于培训，而是重视发展员工未来所需的技能。

组织需要了解必须采用哪些基础设施、流程和机制，才能使人们进行大规模协作。