话说前天，我迎接五路财神。东路财神说：“你睁开眼睛好不好，不要困兮兮的。”我说，我没有不睁眼啊，我只是小眼睛。西路财神说：“你高兴一点好不好，不要板着脸的。”我说，我没有不开心啊，我只是心里有事。南路财神说：“你阳光一点好不好，外面天气多干净的。”我说，我没有不阳光啊，我只是宅在家里。北路财神说：“你精神一点好不好，大年初五接财神的。”我说，我很精神啊，看见财神信心百倍。中路财神说：“你羊年大吉大利好不好，不要那么焦虑的。”我拼命地点头。
其实遇见财神们的时候，我确实精气神不大好。因为前一天晚上，我做了一夜旅途疲惫的梦，上半夜把行李搞丢了，下半夜又差点儿把行李搞丢，并且各种崎岖、各种攀岩，走得我的腿累成铅。有解梦的朋友说，攀岩说明正处于上升期，需要不断努力；丢东西是有财自来。又有朋友说，这说明我的创业之路辛苦，需要放下一些东西。不管怎样吧，这梦搞得我没有休息好。正如我前天说的，焦虑症也回来陪伴我了。
中国人有理由焦虑。前几年的图片新闻《中国人一辈子活得到底有多难》，最近在微信公众号上大量扩展后重新流传，简直是九九八十一难。恩，要想不焦虑，委实也难。
别说普通人，就连成功的企业家们，也都罹患焦虑症。他们辛辛苦苦闯出一片天地，天天精打细算控制成本、追求利润，但是别的企业弄个唬人的“互联网思维”，轻轻松松就超越了。比如，传统衣食住行巨头们，披荆斩棘几十、上百年，规模巨大、盈利稳定，市值却不过几百亿；而小米创业才不过区区几年，市值居然也有四、五百亿美金了。
制造业很焦虑。受宏观经济的影响，“中国制造”到“中国创造”之梦折戟沉沙，“为中国制造”使中国制造业江河日下。然而“破屋偏逢连夜雨、漏船又遇打头风”，不景气的制造业还要遭受互联网的正面进攻。以乐视、小米、爱奇艺出品电视机为标志，家电制造业出现全行业恐慌，各路巨头的怪力乱神行为令人瞠目结舌。多年不常露面的“宿星”张瑞敏玩起了“倒金字塔”和“人单合一”等奇招，并大幅实施裁员措施。TCL 四处寻求靠谱不靠谱的合作。美的冒天下之大不韪，与小米“狼狈为奸”——这是格力“一姐”董明珠所极力鄙视的，她在央视主持人的唆使下还与雷军订立了巨额赌约。就连早已退居二、三线的长虹，也是上上下下都在呼喊拥抱互联网的口号。
金融业很焦虑。以支付宝等第三方支付为代表的互联网金融，一夜之间让商业银行风声鹤唳。之后推出的余额宝，一夜之间成为国内规模最大的公募基金，让基金公司突然发现“狼”就在身后，纷纷饥不择食地与各电商平台展开合作，或在电商领域频频布局。证券公司、保险公司似乎都成了互联网公司。P2P、众筹等新兴互联网模式的此起彼伏，让小贷公司、农村金融、民间借贷都卷入了深度恐慌。就连“庙堂之高”的银联，“坐地收钱”的商业模式也遭遇了极大的挑战，通过处罚、震慑之举，试图将互联网第三方支付全部纳入其紧密版图之中。
地产商很焦虑。万科、远洋、中海、绿城、龙湖等知名房地产企业，纷纷向京东、淘宝抛出橄榄枝，试图通过互联网渠道突破传统营销的失落，把折扣房源开发成“创新”的房地产产品，似乎行业不景气只是百姓传闻。通过全民营销、众筹购房等以五花八门的“新焦虑”，房产商渴望通过互联网积攒人气与口碑，本质上还是不同形式的互联网焦虑症。年过“而立”的地产业的巨头万科，一举一动都是焦虑，总裁郁亮带领高管团队，向阿里学习、从腾讯取经、借鉴小米的成功之道，郁亮要“学习腾讯，建立生态系统，自己革自己的命”，要从小米经验中寻找到万科的未来，可惜仍然没有找到答案。万达的掌门人王健林，多次公开表态不服马云，而其子王思聪成为“国民老公”之际，事实上也成为万达试水互联网营销的“新常态”。
酒店业很焦虑。著名连续创业成功者、江湖人称“创业教父”的季琦，写下互联网焦虑症长文，提出用互联网精神打造传统服务业，提出O2O2O概念，作为医治互联网焦虑症的“秘方”，强调以用户为中心的体验式服务，将核心价值直接和最终用户对接。
媒体业很焦虑。一场看不见的战争正在汹涌上演，传统媒体越来越边缘化，纸媒尸横遍野，电视也被手机和PAD等视频终端冲击得七零八落。随着看电视、读报纸的行为成为小众，旧媒体的广告价值迅速滑落，百度的广告收入可能已经超过央视。于是传统媒体纷纷转型“全媒体”，开发各种APP和微信公众号。
零售业很焦虑……
电信业甚至轮不上焦虑……
互联网企业，同样焦虑。仿佛互联网全行业，共同的梦想都是去开发手机。风头正劲的马云，被微信弄得焦头烂额，强行推广“往来”失败，匆忙推出手游不成功，收购微博被诟病，而他的“命根子”第三方支付，竟然也被腾讯的小产品“红包”打得落花流水。
人人都焦虑。所有的企业、所有的企业家都罹患互联网焦虑症。在已末羊年，如何“剃”除互联网焦虑症？