与H聊天，说起小时候虽然身处山村，没念过几句书，也没机会与山外的世界接触，但是却固执地认为那不是我的世界，坚定地相信我总有一天要走出大山，尽管 我还不知道我的世界在哪里，我又如何走出山外。我既不擅长农村那些活路，也从来没有认真学过，以至于在我年岁略长时父亲有时不免叹息：“你这个样子，将来 考不上大学怎么办啊？”我心想，我要是考不上大学，那还有谁考得上。

H揶揄道：“你在哪里还不是都不安心，也不知道你究竟属于哪儿。”确实，我貌似性格安静、内在却极其爱好折腾，在一个地方、一个单位、一个岗位呆久了，我都会厌烦、腻味，直到找到新的落脚点。所以，我不禁狂傲道：“我属于全人类。”

如果我是心事拿云的少年，说这样的话会被人为志气冲云霄；但作为40+的失败者，这样说话未免太不自量力了。是的，我想H已经习惯我这样的疯言疯语。

但是我想起，在“Tiny大师”培训我那新秀儿子的那一夜，他花了很大篇幅来讲这样的道理：眼界决定一切，很多时候成与不成，不是受限于能力，而是受限于眼界；而眼界的限定，来源于信息不对称，甚至经济学的基本原理，也可归结于信息不对称。

Tiny 纵然不是金口玉言，他的切身体会还是十分言之成理。我是那种比较习惯看全局和本质的家伙，曾经因此被导师嘲笑为喜欢搭架子，我自己也曾苦恼于为什么小兵还 没有当好就总想着当元帅。专职从事IT咨询之后，更加习惯和欣赏从组织的整体去观察其长短，似乎也更加变得“眼高手低”了。因此，当读到Google的两 位创始人将其业务定位着眼于整个互联网时，我不禁倒吸一口气：原来当真有人这样气势磅礴，而且当真能够取得成功；原来失败之关键，在于行动之前就先自我设 限，把自己界定在一个小框框里面了。

确实，多数人的能力与资源本来就很局限，即使心胸再大，也难逃一败；我也是这多数人中的一员。但是， 这不能成为不去梦想和尝试的借口。为什么要假定，我们的成果一定不能卖到国外呢？为什么要假定，我们一定不能面向整个互联网设想革命性突破呢？

我本是人类 一员，我属于全人类。