为什么拼多多必须死?——兼与梁宁和李翔商榷

年初的时候,梁宁在“得到”上开了一个产品思维课,我反复听,收获颇多,先表示一下感谢。 梁宁在课程里说,恐惧即边界,看到一个人的恐惧,你就知道他的边界。这是很深刻的洞见。 但是她接下来的一句话,我不太同意。她说,好像马云和罗振宇没有恐惧,所以看不到他们的边界。 先放下马云不表。以我看,罗振宇的边界非常明显。即使你是得到的付费用户,你也无法从电脑上访问你的内容。这明显是强烈影响用户体验的,罗振宇难道不明白?他明知不妥还要坚持这样干,那是因为他对知识产权的理解太过传统和偏颇,以致于宁愿侵犯用户的应有权利。...

将用户训练成“听话的小狗” || 《梁宁·产品思维30讲》学习笔记(6)

1 利用用户的阈下意识 研究表明,人看到喜欢的东西之后,形成的购买冲动只能持续76秒。所以,如果你不能在76秒钟让用户完成有效的购买,他的冲动就会消失。 这并不残酷:76秒已经很久了。其实,你精心设计的页面,用户根本不去阅读,只是扫一眼;你若是性能差了一点点,用户就会转身而去——你不得不相信“1秒定律”。 不过老话说了,买的没有卖的精,你还是有办法“对付”用户。比如,你可以利用用户的阈下意识。...

用户需求,它到底躲在哪里? || 《梁宁·产品思维30讲》学习笔记(5)

  1 为什么需求注定要变 早在十几年前,我就有一个著名的论断:用户需求注定是要变化的。 用户为什么那么讨厌,他的需求为什么变来变去?究竟为什么? 首先,用户是普通人,他不会有什么思考框架,知道如何有层次地表达感受和体验,所以他的表达注定是混沌的、没条理的。当你去调研用户需求时,用户可能会讲观察、讲感受、讲评判、讲需要,或者讲自己的请求和愿望,甚至直接讲他的故事,他就是讲不出自己的需求。 亨利·福特说,当你去问用户的需求,他会告诉你他需要一辆更快的马车。他没有可能讲出来他需要汽车。...

为什么在你恐惧时,英雄却勃然大怒? || 《梁宁·产品思维30讲》学习笔记(4)

1 人总有需求 人生在世,总有各种各样的需求。佛法以其一以贯之的高度概括,认为人生的需求无非贪、嗔、痴,而真正能够满足需求的方法则是戒、定、慧。 在世人看来,佛法有点过份,它的态度是很多需求都是过度的欲望,应该去戒除而不是满足它。《圣经》采用了类似的态度,它把人最本质的需求称为“七宗罪”:淫欲、懒惰、贪婪、饕餮、傲慢、暴怒和妒忌。 我很讨厌人生而有罪的说法,人若是没有欲望,人也就生而无趣了。还是马斯洛分析得好,他的需求层次理论相当精准地概括了人的需求。 但马斯洛的方法太不具实操性。当代学者史蒂芬·瑞斯(Steven...

“野蛮人”傅盛 || 《梁宁·产品思维30讲》学习笔记(3)

表面上看,傅盛并不像个野蛮人。他的微笑,透露出一丝羞怯;他讲话的方式,甚至有点不自信。 他不像做出360、并与周鸿祎兵刃相见的傅盛。 他不像带领金山“豹变”、靠一款产品上市的傅盛。   他  生 上世纪90年代,杀毒软件市场群雄并起。1991年,瑞星公司成立 ,开始做防病毒卡。1993年,瑞星成为杀毒市场老大。1994年,江民公司成立,做出了旗帜性的KV100杀病毒软件。 1995年,瑞星创始人王莘生病,瑞星公司群龙无首、业绩下滑,江民杀毒软件开始在中关村崛起。...