重新打造企业｜数字化导致信息流加快，组织结构应该如何重构？
跨职能“微服务”团队。
-
![Avatar photo]()
-
重新打造企业｜数字化转型中，如何管理数字化投资？
![Avatar photo]()
四类投资，三种机制，重点是保证重点。
-
情绪管理｜情绪有两个层次，基础情绪是一切的根源
![Avatar photo]()
积极的基础情绪是巨大的人生资产。
-
【和而悦读会】《金瓶梅》漫聊
![Avatar photo]()
污秽的生活、丑恶的人、一个蝇营狗苟的世界。
-
中国人为什么这么蠢(1)：什么是中国
![Avatar photo]()
什么是中国？它可能是地域概念、文明概念或政治概念，其实是一个不能讨论的话题。
-
-
“时间管理”内容复盘
![Avatar photo]()
5大时间管理法则，10个时间管理工具。
-
时间管理｜努力学习掌控时间的艺术
![Avatar photo]()
掌控时间的三种策略。
-
重新打造企业｜数字化“变形记”：从内部将老公司转型为新公司
![Avatar photo]()
受郭士纳将IBM从硬件转型为服务公司的启发，高盛开始利用技术从内部创建一家新公司。
-
重新打造企业｜大企业数字化转型的最佳策略：打造“登陆码头”
![Avatar photo]()
万事达采用的打造“登陆码头”方式，旨在确保组织中的每个人都与公司的愿景、战略及运营规则保持一致。
内容结束
内容结束