通过正确的治理机制，宝洁可以合理地分配资金、跨部门分享和协作、提供统一的工具和技能帮助业务部门创新，并打造数字化的企业文化。

打造数字化治理的三种主要机制。

数字化治理可以确保企业在正确的方向上采取行动，将所有员工的各种想法汇聚成协调一致的驱动力，带动数字化转型愿景的落地实施。

三种激励员工的手段，外加一种保障举措。

保乐力加大量投资于员工，并鼓励员工围绕企业战略和数字愿景工作。