2005/09/30 | IT价值
《IT经理世界》2005.9.20 “又堵车了！”CIO老胡无奈地嘀咕着。他每天都要经过这个路口，十有八九都在堵车。先是拓宽，而后又改建成大转盘，最后开膛破肚修成立交桥，但这个路口始终没能避免堵车的厄运，甚至堵得比以前更厉害了。 这个路口在修建立交桥工程期间，老胡一看到工地上矗立的巨幅效果图，就觉得规划失当，修好后注定还要堵车。那时，他每天都会穿过尘土飞扬的工地到公司参与IT规划项目，他总是在心中提醒自己避免犯同样的错误。...
2005/09/24 | 信手涂鸦
有胆量从清华退学的，我向来十分景仰，比如从前的高晓松，比如现在的王垠。...
2005/09/24 | 信手涂鸦
世界是同一个世界，人类是同一个人类。可是世界是你眼中的世界，人类是你遇到的人群。不要告诉我，中国的网民已经过亿，因为上网的不一定是网民，网上的人与生活中的人未必可以划等号。我记得，在中国互联网的那个”蛮荒”岁月，网上的我分明不是我。那个我简单得有些傻，多话到几乎饶舌，却比生活中的我更有人缘，更像真正的我。生活着的我，是别人眼中的我，是压抑的我，是”应该”的我。这个 Blog...
2005/09/18 | IT价值
《IT经理世界》2005.9.5 CIO老胡刚刚得到通知，可以列席这次的”C3会议”。这是公司管理层最高级别的会议，成员历来只有CEO老王、COO老郑和CFO老蔡三个人。这次会议上，他要向”三巨头”汇报其IT支持业务创新方面的构想。...
2005/09/11 | IT价值
我国从来并不缺少规划，毕竟多年计划经济啊。就在当前，各行各业都正忙于制定”十一五”规划呢。信息化也并不缺少规划，IT 规划是 CIO 最关心的问题之一。然而不可否认的是，多少年来投在 IT 上的钱大多打了水漂，很多部门和单位的领导已经失去继续投入的信心，但出于多种考虑往往还硬着头皮说过去的投入是有价值的，颇有些曾国藩的”打脱牙和血吞”的气势。失败的原因固然十分复杂，但无一不与信息化规划的缺失存在直接的联系。...
