通过实施具体而有针对性的子战略，完全有可能实现行业颠覆。本文示例三种常见的数字化子战略。

数字化战略管控模式，应该满足最关键的要求：不是限制、而是促进数字创新。

⽤户体验是企业的灵魂，它决定了你的企业与外界的联系，产品功能影响甚微，正确的产品形态取决于⽤户的体验与⾏为。

度量战略成功需要建立模型，并进行战略的不断迭代。

数字化战略需要实施，实施需要路线图，成功需要指标定义。

数字化战略规划四步法第四步：确定预算，计算资产的投资回报。四步法小结。

数字化战略规划四步法第二步：识别风险，摸清行业颠覆者的商业模式，找到自己的竞争优势。

数字化战略规划四步法第一步：审核数字资产，规划新增资产。