昨天凌晨时分写下的一篇“一心想干大事者必定失败”,引起了相当强烈的反响,点击和回复都很多,既有不少读友提出强烈的批评和不同意见,也有读友留言或发邮件表示赞同和理解,笨狸兄更是另开 Blog 把话题延伸至“远方还是当下”,stanchu 也继续谈及个人与团队的关系。
我感觉多数人其实是同意我的看法的。我的标题也许不够准确,或者都怪汉语没有重音的标识。我的意思绝对不是人不应该想做大事,而是说人不可以一心只想着做做大事——那一定会失败。
还从自己的经历讲起吧。当我还是学生的时候,我曾经在一家公司打工。干了一段时间,我跑去向老板提了若干建议。老板耐心地听完,例行公事地表示了赞扬之后,说:“你首先还是要把自己的本职工作做好。”你可以想像我有多么失望,又有多么不服气。
若干年后,我在某公司坐在某个所谓的位置上,我又向老板写过一份建议。这一回,老板在公司高层的会议上原文照读我的文字,称我为“高人”,后来还在不同层次的多种会议上反复提到我的建议。我欣慰我的建议多少起到一些作用,反而后悔自己言辞过于激烈。我个人呢,也因这份建议得到更多的重用。
同样是我,同样是建议,结果为何截然相反?我想不用我解释。我记得任正非曾经处理过一个员工,就因为那人加盟华为才一个月,就向他寄去一份洋洋洒洒的长文,任正非怒而指示“立即开除”。有个当老板的朋友也曾向我抱怨说,员工总以为他缺乏战略眼光,其实老板哪里会比他们想得少呢。
在《杨元庆是怎样炼成的》一文中,陈惠湘(是否还记得这位《联想为什么》的作者?)开篇就批评“不想当元帅的士兵不是好士兵”。他说,正确的说法应该是“不想当好士兵的人成不了好士兵”。一个人如果总是盯着锅里,碗里的饭一定吃不好;一个人如果总是看着远处,脚下的路一定走不顺。想做大事没有错,但这份想要放在远处和深处,手眼心法步必须围绕当前的“小事”。
一个不到 30 岁的 MBA,能在资产上亿的企业当总裁吗?不必询问细节,我肯定说不能。陈惠湘也说不能,事实证明真的不能。既然,杨元庆研究生毕业都是从销售做起的,郭为的第一个职位从给老板开车门、拎箱子做起,你还有什么委屈,还有什么小事不值得去做呢。
显然,杨元庆和郭为都是想干大事、并且确实干成了大事的。