CIO故事36｜让用户抽上“大中华”
老胡踱着方步，走到鲍先生的房间，见门开着，就讪讪地走了进去，在鲍先生对面的椅子上坐了下来。 ——作为常年顾问，…
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CIO故事35｜要客户，还是要用户？
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老胡的常年顾问鲍先生，在讲台上做培训。 他的PPT上，只有一行字：客户 vs. 用户。 鲍先生说：“不光在银行…
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CIO故事34｜“以领导为中心”
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早上10点，老胡在办公室聚精会神处理邮件。突然，听到外面一片喧闹声。 大勇在嚷嚷：“凭什么！凭什么这样干！” …
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CIO故事33｜三秀之地遇童颜
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金秋时节，阳光明媚，天气正好。老胡和鲍先生一行人，前往基层一线调研。他们打算用三周的时间，拜访两市三县的分支行…
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CIO故事32｜老鼠尾巴摸不得
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会议的气氛十分压抑，谁都不说话，彼此的呼吸声都清晰可闻。 问题确实很严重：不仅账实不符，财务数据与业务数据、各…
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CIO故事31｜大数据，就是轻数据
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傍晚，老胡在手机上翻来翻去。他好像在看些什么，其实他一个字都没看进去。他心乱如麻。 作为领诚银行的科技部老总，…
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咨询的交付成果是文档吗？
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人们常常觉得，咨询项目往往只是交付几份文档，就收费就几十、几百甚至几千万，又不负责落地，实在是太贵。 甚至连乙…
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理想的现实主义及企业信息化发展阶段
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一位CEO执掌年收入60亿的企业已经8年，年龄只比我大3岁而已。这位儒雅的企业家昨天和我小聊，教我许多。小记两…
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IT规划聘用外部咨询顾问的十大理由
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1. IT规划应服务业务战略 IT应该服务于公司战略，企业的信息化工作，最终要为公司领导层服务，为公司的整体战…
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内容结束
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