CIO故事之六：规划与占卜
“又堵车了！”CIO老胡无奈地嘀咕着。他每天都要经过这个路口，十有八九都在堵车。先是拓宽，而后又改建成大转盘，…
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CIO故事之五：会议桌边的座位
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CIO老胡刚刚得到通知，可以列席这次的“C3会议”。这是公司管理层最高级别的会议，成员历来只有CEO老王、CO…
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规划变成“鬼话”，IT 就会变成黑洞
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我国从来并不缺少规划，毕竟多年计划经济啊。就在当前，各行各业都正忙于制定”十一五”规划…
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CIO故事之四：“培养”CEO
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这天，CIO老胡走进CEO老王的办公室，递给他一部最新款的智能手机。显然，老王对眼前“贡品”背后隐含的居心很清…
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CIO故事之三：幕后推手
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对于这次项目总结会，CIO老胡事先是有思想准备的：虽然项目总体目标基本上都达到了，但是进度一拖再拖，实际开支也…
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CIO故事之二：系统“振荡”
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早上，CIO老胡刚在办公室坐下，销售总监老夏就气急败坏地冲进来，对着他嚷嚷：“我们部门的骨干已经走了俩人，还有…
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CIO故事之一：谁当CIO
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CIO老胡和著名民营企业家钱老板私交甚好，两人半年多没见了。这天，钱老板找到老胡，一见面就迫不及待地向他请教谁可以当CIO。
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寻求商业价值｜第2章 只为技术而购买技术的人，偏偏得不到技术（5）
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由于护士短缺，也由于几乎每个家庭、每家企业的医疗保健费用都持续上涨，医院行业提高生产率的努力当然是很受欢迎的。但不能以牺牲质量为代价，大家都希望以支付得起的费用享受最好的照顾。这是技术应该起到的作用。
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数据、信息、知识与智慧
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据说，最早讨论数据、信息、知识与智慧之间的关系的人，不是知识管理专家，也不是计算机科学家，而是诗人 …
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寻求商业价值｜第2章 只为技术而购买技术的人，偏偏得不到技术（4）
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许多公司都忽视了技术可以用作降低运营成本的手段。这一部分介绍几个使用 IT 降低成本的实例。
内容结束
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