因为简单，所以伟大
当公司秘书小丽需要查找什么信息的时候，她以前总是去新浪这样的大网站”翻箱倒柜”。前些天…
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IT 规划的三大基石与两个极端
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三大基石：1. IT 战略与业务战略协调同步。2. IT 产生价值。3. 源于现实而高于现实。两个极端：A. 规划流于口号。B. 规划变成技术方案，甚至设备清单。
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Web 2.0 部分参考文献
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查阅了一批有关 Web 2.0 的文章，稍加整理，贴出来与大家共享一下。分为两个部分。 上：Web 2.0 概…
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CIO故事之十：三元制衡
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差不多10年以前，当CIO老胡还是小胡的时候，他经常陷在IT项目的各种问题中，那时他根本想不到今天自己在项目管…
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为什么 IT 规划必须由专业人士制订？
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这是我有时候需要向客户说明的一个问题。这不是三言两语能够说清楚的，往往涉及一些敏感的事情，而且容易沦为自卖自夸…
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CIO故事之九：强力开发
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这周的CIO例会，老胡听取了大勇关于软件项目进展的汇报。老胡提醒他们，要注意可能致使项目失败的一些苗头。 会后…
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CIO故事之八：“三字经”的念法
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今年休假，老胡决定“骑鹤下江南”。老友钱老板闻讯，亲自前往机场“接驾”。 这两年，钱老板很风光，他的企业在IT…
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CIO故事之七：驭人之道
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今天下班后，CIO老胡没有回家，而是去参加同城的一个小型CIO聚会。他是和手下大勇一起去的。席间，几位老熟人对…
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IT 规划与中国国情
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应邀参与一个 IT 规划项目。这是一个中国特色明显的政府型规划项目——稍有了解的都知道，现在正是”…
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CIO故事之六：规划与占卜
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“又堵车了！”CIO老胡无奈地嘀咕着。他每天都要经过这个路口，十有八九都在堵车。先是拓宽，而后又改建成大转盘，…
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