IT 规划的三大基石与两个极端
三大基石：1. IT 战略与业务战略协调同步。2. IT 产生价值。3. 源于现实而高于现实。两个极端：A. 规划流于口号。B. 规划变成技术方案，甚至设备清单。
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Blog 唤起沉睡的资源
我妹妹在家乡工作，平素并未中断联系，不过都是采用传统方式。有一天，突然收到她的 Mail，惊喜地问道：R…
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Web 2.0 部分参考文献
查阅了一批有关 Web 2.0 的文章，稍加整理，贴出来与大家共享一下。分为两个部分。 上：Web 2.0 概…
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和儿童一起成长，是一种幸福
我要说的是与孩子共同成长的三个人。 第一个人当然是知心姐姐。三个人中，唯有她是我孩提时代就有所了解的，通过少年…
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《微软在垂死挣扎?》＋《王志东事件：猜想及其他》两坛老醋
本 Blog 收藏栏目历来只收藏别人的古董，这回也放进了两坛自家生产的陈年老醋。
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CIO故事之十：三元制衡
差不多10年以前，当CIO老胡还是小胡的时候，他经常陷在IT项目的各种问题中，那时他根本想不到今天自己在项目管…
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为什么 IT 规划必须由专业人士制订？
这是我有时候需要向客户说明的一个问题。这不是三言两语能够说清楚的，往往涉及一些敏感的事情，而且容易沦为自卖自夸…
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无意间练得网络编辑独门绝技
早晨天亮之前，看见田溯宁离开网通的消息，禁不住叹息了一声。 不料这声轻叹息惊动了很多人，一日之内 PV 多多。…
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内容结束
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