信息化逆流
中国正在逐渐成为全球的制造中心。对此，很多人津津乐道，喜形于色。 我是感到悲哀的。这意味着，中国越来越成为&#…
-
-
Donews Blog，想说爱你不容易
![Avatar photo]()
作为桌面系统，Windows 即使有这样那样的问题，总还是不错的，至少你需要的任何功能都能找到相应的软件；但作…
-
-
寻求商业价值｜第2章 只为技术而购买技术的人，偏偏得不到技术（2）
![Avatar photo]()
有时，即使是很小的技术解决方案，也能产生较大的优势。
-
-
寻求商业价值｜第2章 只为技术而购买技术的人，偏偏得不到技术（1）
![Avatar photo]()
提供某种工具，帮助销售人员提高生产力，其价值何在？提供一种技术，使人们可以举行远程会议而不必坐到一起，其价值何在？投重资于技术，使产品上市速度更快，其价值何在？
所有的人都同意，公司需要财务系统。但是很难让大家都认同，销售工具或远程会议软件能带来某种底线收益。要回答这类问题，业务领导必须努力判断出所能达成的实际收益。
本章研究三个不同侧面的问题。
-
-
Web 2.0 Doesn’t Matter
![Avatar photo]()
我自认是个喜爱尝鲜的人。因为总是安装卸载各种各样奇奇怪怪的软件，我的机器每过一段时间就被折腾得半死不活，常常感…
-
寻求商业价值｜第1章 达成商业价值是领导问题，而非技术问题（5）
![Avatar photo]()
CIO的角色正在演变，会花更多的时间来思考公司的商业模式，如何利用技术来更好地了解顾客，以及如何更主动地为顾客服务和进行交互销售。小公司的CEO与IT如此接近，使其对技术问题更加熟悉。好的决策带来的可能收获，与坏的决策造成的潜在影响，完全是天壤之别。
-
内容结束
内容结束