2005/12/03 | 产业直观
雅虎火了。它向代理商最后通牒：必须忠诚于我，否则就不带你玩了。此举标志着互联网厂商渠道之战全面展开，今后一定会好戏连台了。但同时，也显露出互联网厂商在渠道管理上的不成熟。 1. 渠道的力量，源于文化多样性 中国市场有其独特性，这决定了渠道的巨大力量。直销模式可以有效地减少产业链环节，把更多利益还给用户，但在中国却往往行不通。渠道的力量，使人们喊出”渠道为王”。...
2005/12/03 | 产业直观
我儿子有福了。因为盛大”炮制”了免费的传奇（还有传奇2、传奇世界），他从此可以玩所欲玩，不再只能局限于”初级阶段”了。但是资本市场闹不清陈天桥葫芦里卖的什么药，盛大股价应声下挫 6.39%。 陈天桥意欲何为？业内猜测声一片。我不玩游戏，对网游市场知之甚少。但是也忍不住要猜一猜。 猜想一：产品调整...
2005/11/15 | 产业直观
中国软件确实已经输了。输给了欧美发达国家，输给了印度和韩国，甚至输给了尼泊尔这类我们看不上的落后邻居。可是，我们的软件究竟输在哪里？很简单，我们的软件企业常常不像是企业，不按企业的游戏规则办事。 在早，死要面子活受罪的中国人，跟微软比操作系统和字处理，跟Oracle比数据库，我们输得好惨，死得好难看。 这些年，中国的软件企业大都更加脚踏实地和实事求是，公司治理结构也日瑧完善，但不幸，仍然大都缺乏对市场经济的领悟。...
2005/11/02 | 彩虹星空
走着号召我们：”珍爱财产，远离keso。”我猜他一定另有所指，就像他那”78 万个为什么”准有邪性的含义一样。信奉去中心化的 Keso，早已成为 Bloggers 的教主，他三言两语的”遭贼了”，也能招来一堆追随的文章，就连本人也不例外。我这个 Blog 号称”主题是作者对 IT 价值的研究与观察”，但很久以来一直离题万里。比较专业的内容注定读者少，时髦的东西注定喧嚣和热闹，我几乎有些陶醉于自以为是的肤浅言论。看到运维网上有人说我的...
2005/10/31 | 产业直观
带三个表揶揄新浪说：”新浪，您请萨达姆开个博客吧。”我觉得这问题问得好蹊跷，我还想收拉登当学生呢，新浪请个把萨达姆算什么。 门户总是被当作落后的对象，它开 Blog 似乎是垂死挣扎的样子，被草根 Bloggers 当笑话看。可是我说：”门户真的不行了吗？请不要这么武断。”走着坦白交代说免费给新浪当”枪手”，如今我又要讨人嫌，说道：不管怎样，新浪 Blog 终归也是 Blog。 在新浪 Blog，那些没有名气的家伙跟一般的草根 Bloggers...
2005/10/29 | 产业直观
说起互联互通，一般人首先想到通信，而我首先想到的是银行。跨行的通存通兑，是一个老得掉牙的话题。 在西南某休闲城市，四大行之一的某国有银行一家独大，赚钱赚到想辙通过手机银行赚”小姐”的程度。多年以前，该行一位领导对跨行互联互通透露出傲慢的姿态。包括邮政储蓄在内的小银行，自然对跨行业务兴趣深厚，但在该行看来，无非是垂涎他们触角甚广的网点。政府主持的调解会议开了一次又一次，效果全无。对于即将开业的银联，他们斥之以鼻。 而今，跨行的通存通兑虽然尚未完全实现，但行业间业务显然顺畅多了。至少，随便拿张卡、随便在哪个...
