2019/12/18 | 思考方法
之前，我们通过练习和实例，讨论了水平思考过程的两个基本面：看待事物的不同方式；挑战假设。 请注意：水平思考关注的不是发展，而是重建。在之前的两个基本面中，水平思考的方式常常是“不合理”的。这是因为，你必须用新的视角来看问题，才能推进新的思路。也就是说，创新的描述、创新的想法必须具有启发性，起到改变、提升及引发某种结果的作用。 作为讨论创新问题的基础，今天要讨论的话题是：暂缓判断。 要知道，思考的目的不是要正确、而是要有效。尽管有效意味着最终结果正确，但两者之间存在重要差别：正确是从头到尾都正确，而有效只要求最终正确。...
2019/12/16 | 思考方法
前面我用比较慢的节奏，带你进行了一些水平思考的练习，核心主题是组合信息的不同方式。 从今天开始，来介绍水平思考法的应用，每天介绍一种。今天的内容是：挑战假设。 陈旧不是好东西，它可能指陈旧的词汇、陈旧的想法，或者看待事物、描述事物的陈旧方式。因为习惯的力量，你常常假设陈旧没有任何问题，并在陈旧的基础上组合想法、形成模式，这就让你和你的想法也变得陈旧无用。 水平思考的目的，就是挑战所有假设，尝试和重构新模式。有时人们会广泛认同某一假设，但这并不能确保它的正确性，它们能够保留下来只是因为陈旧的历史传承。...
2019/12/14 | 周末问答
最近，我一直在讲思考方法。思考是一个好东西，你可以通过思考解决很多问题。 如果你思考方法掌握得挺好，你就会产生一种自我满足感，觉得自己似乎像上帝一样，能够掌控生活中的一切。这种“自我成就感”，或者通俗地说“自恋”，其实就是在强调“这是我的胜利”，产生“我比别人强”的清高，觉得自己总是能够超越别人。 相反地，一旦遇到挫折，达不到自己期许的成就、不能提供自我成就感，你就会产生强烈的挫败感，影响自己的个人发挥，并把挫败感转嫁给身边的“背锅侠”，把自己的周边氛围搞得鸡飞狗跳。...
2019/12/12 | 自我认知
根据前天的跳槽分析“8步法”，你可能已经认识到： 梦想的工作，多半是创造出来、而不是找到的。这种工作很难通过普通的方式实现。创造这种工作需要对自我有着极其深刻的认识。 今天和下周的内容，我将带你从欲望图谱再向前一步，对自己和自己的事业进行更加深入的剖析。 所谓 Business is business，分析工作离不开商业模式。下图是著名的商业模式“九宫格”： [限于篇幅，我这里不能对它作详细介绍。你如果有兴趣，可以参考《商业模式新生代》一书。] 然而你想过吗，公司有商业模式，个人难道没有商业模式吗？...
2019/12/12 | 周末问答
之前，我你你分享了16种基本欲望理论的三种应用：如何获得幸福，如果运营婚姻，如何培养孩子。 幸福可以分为两种：基于感官体验的幸福；基于价值体验的幸福。基于感官的幸福是人人需要的，但是它不持久，你难以从中找到真正的幸福；基于价值体验的幸福可以持续很久，它能帮助你超越快乐和痛苦，获得你最深刻的幸福——人生的意义。 《营造美满婚姻的方法》的内容相当长，但基本原理并不复杂：基于欲望图谱的一致性，找到你的Mr Right，分析欲望差异、绘制关系图，并通过各自行动、各做让步、接纳差异三种方法来处理差异。...
2019/12/12 | 自我认知
我已经和你分享了16种基本欲望理论的三种应用：如何获得幸福，如果运营婚姻，如何培养孩子。 这周我们来聊一个最重要的话题：工作。——或者说得好听点，事业。 对很多人来说，工作貌似不是目的，所以似乎不是最重要的。但我告诉你：它就是最重要的。不管你爱不爱你的工作，你的人生中只有工作能占据三分之一以上的时间。——在“996”的背景下，它几乎要占据你一半的时间呢。 所以我们的目标应该是：做自己喜欢的工作，让工作成为娱乐。 如何达到这样的目标，让工作满足你的欲望？两个途径： 利用工作中的人际关系，如上司、下属和同事； 利用你的工作本身。...
