2006/12/22 | IT价值
大勇回来了，满面春风，CIO老胡感到十分欣慰。在会议间隙，他跟大勇闲聊了几句，心说：“这场‘战役’使得他真正成熟了。” 两个月前，老胡安排大勇出任一家子公司的CIO。当时，他亲自挑选5名技术骨干，要大勇带领他们前往这家并购不久的企业。由于并购，这家企业人员更迭频繁，一时之间有些“权力真空”，大勇他们此时进驻，时机相当合适。 不过，大勇他们那时并不理解老胡的深意，他觉得自己跟随老胡多年，在这个节骨眼上却遭到老胡的“抛弃”，从总公司“流放”到下属小公司，心里颇为委 屈。在...
2006/12/15 | IT价值
IT圈果真越来越像娱乐圈了。沉寂两年、似无建树的职业经理人何经华，突然之间成为IT媒体上炙手可热的“转会明星”，只是因为他绕道希柏（Siebel）、“曲线救国”之后，即将提纲前“东家”的竞争对手。 用友和金蝶历来是“死对头”。从过去的DOS平台过渡到Windows平台、从财务软件公司转型为ERP厂商，到未来的软件服务化（SaaS），它 们在同一个市场上形影不离“厮杀”着，遭遇相同的客户，甚至开发地类似的产品。它们的相互较量，发展了各自企业，壮大了整个产业，而最终获益最多的，还是 广大用户。...
2006/12/12 | IT价值
Hu has spent the last few weekends in Liren Mansion, the office building of Lirensoft, for a CIO training course. And this weekend, Dr. Qiao will talk about ITSM (IT Service Management). Hu has learned about ITSM through several other channels, and even honed his IT...
2006/12/06 | IT价值
《IT经理世界》2006年12月5日 这天早上，CIO老胡到达办公室门口，发现他的朋友、国企CIO陈丽已经在等他了。陈丽神情凝重，满脸焦灼。 几个月前，老胡和陈丽碰面时，她可不是今天这个样子。那时，刚刚从“炮火纷飞”中走出来的她，神采飞扬地向老胡讲述着自己亲历的真实故事。 今年年初，上级主管部门全面启动所属企业的信息化建设，并将陈丽所在企业列为头号试点单位，下达激励政策、发放配套专款，要求企业从信息化规划做起，重新设计信息化建设蓝图。为此，陈丽摩拳擦掌，准备掀起新一轮信息化热潮。...
2006/11/07 | IT价值
《IT经理世界》2006年11月5日 女咨询师站在演讲台上，侃侃而谈。她的装扮能看出是有意透出成熟，却仍掩饰不住她的年轻。 坐在台下的CIO 老胡看着一张张翻过的幻灯片，心里嘀咕道：“他们这套东西，还真是越来越像模像样了。” 老胡虽然与这位演讲人第一次谋面，但她所在的比德顾问机构、她所介绍的“基于平衡记分卡的IT 价值体系”却是旧时相识了。几年以前，比德顾问的现任总经理吴铁就开始鼓吹这套东西，只不过，当时它的名字叫做“IT 绩效评估指标体系”。 那时，老胡还是一位初出茅庐的CIO，成天忙着“培训”CEO...
2006/10/21 | IT价值
在景色壮丽的塞外草原，休假中的CIO老胡邂逅了老吕——那次“百变业绩”专家认证会的主人。老胡只见过老吕一次，但印象十分深刻，所以还是一眼就认出了他，老胡本想礼节性地打个招呼就走，没想到老吕却十分热情，仿佛大家是多年未见的老朋友，不仅嘘寒问暖，还热情邀请他到房间里喝酒聊天。...
