如何倾听消费者的声音

老话说,得屌丝者得天下。时值大数据的今天,无论哪个行业,都必须倾听消费者的声音。你听得越清楚,则越有救;你距离消费者越远,则死得越快。 最近听说,某位詈患“互联网恐惧症”的企业家,也觉着自己应该到一线去倾听消费者。然而事与愿违的是,他去到哪里的一线零售店,哪里就给他“鸣锣开道”,弄虚作假给他看。这完全违背了他的初衷,令他烦恼不已。或曰:他应该微服私访。 其实未必。倾听消费者的声音,方法很多。未必亲临一线才是最有效的。需知,这是随时随地互联互通的大数据时代。 一、蹲店调研 就像购物学创始人Paco...

无聊也是生产力

今天我在微信朋友圈上写了一句话:“无聊也是生产力。”我相信,不是无聊的人,不能理解我的意思。 好在,今天无聊的人越来越多、人们无聊的时间也越来越多。从前大院单位盛行时,从家里去上班走路只需5分钟,做个白日梦的时间都不够。后来,大城市北京上班需要一小时;再后来,中城市成都上班需要一小时;再再后来,大城市铁岭上班需要一小时。既然上班时间并不能缩短,人们只好把个人生活的时间用在路途上,于是乎,快乐生活越来越少、无聊的时间越来越多了。...

互联网天生就可以开银行

我缺钱了,想找你借点,出于感激,给你一些利息。为了先小人、后君子,我们去找一个共同的朋友作担保而,朋友由于信任我们,就同意作我们的中间人。如果这位朋友不只给我们担保,同时也给其他人担保,他就是开钱庄的,也就是原始的银行。 为了给客户提供更多的便利,银行开发了很多中间业务,比如代收代付。现代经济的发展,让银行就像电信运营商一样,拥有数不胜数的金融产品。但无论哪种产品和业务,其根本始终不外是信用中介,其利润来源总是以利率差为基础的。...

银行为什么害怕互联网?

多年以前,我服务成都某银行时,还不曾想到我与这座休闲之都的后续缘份会有如此持久,但有一件事让我印象深刻,时常作为案例提起。当时,这家银行出了点小状况,今天看来只是一桩小小的安全事故,行长大人便一声令下,切断了银行与互联网的连接。 今天的银行不会如此愚蠢。电子银行早已是银行的重要独立部门,在银行网站上开设商城(虽然不温不火)也早就成为惯例,而与时俱进的银行则相当程度地掌握了拥抱互联网的真谛,招行微信公众号甚至成为微信客服的成功案例。...

供应链金融:前世、今生与未来

一种特定的商品,从原材料采购、到零部件制造及最终产品,最后由分销商、零售商把产品送到消费者手中,并由服务商提供售后服务,构成一个完整的产业链,即供应链。在今天的全球化环境下,企业竞争往往不是单体企业之间的竞争,这使得供应链中竞争力强、规划大的核心企业占有优势和强势地位,它不仅容易得到银行等金融服务的支持,也在交货、价格、账期等贸易条件上有话语权对上下游企业提出苛刻要求。由于上下游企业往往大多是中小企业,难以获得银行融资,造成资金链紧张,影响整个供应链的发展。...

商业银行客户细分基本步骤

在获得必要的客户信息后,商业银行客户细分工作基本上可划分为以下四个步骤:选择细分维度;数据清洗/转换;数据降维/缩减;选择聚类方法。 一、选择适当的细分维度和变量 选择客户细分维度,也就是确定将要根据何种或何类信息指标进行客户分类。例如: 根据客户个体、社会属性(如性别、年龄、职业、家庭金融资产等)进行自然分类(Natural grouping) 根据客户的人生观、价值观等进行分类(Lifestyle-based grouping) 根据客户对产品或服务的需求进行分类(Needs-based grouping)...